4 Etapa D Processos Administrativos

.....................................................Pág. 3 4. Introdução.........................................................................................................Pág. 4 5. Etapa 1 Passo 1...................................................................................................Pág. 5 6. Etapa 1 Passo 2........................................................................................... Pág. 5 - 6 7.Etapa 1 Passo 3 ...............................................

ambiente se torna mutável e turbulento e a organização muda e inova, mais importantes se tornam os cenários para o processo decisório estratégico da organização. A palavra cenário vem do termo teatral inglês “scenary” que significa o roteiro para um filme ou peça. ******************************************** Previsão ambiental Após a construção de cenários plausíveis, a próxima etapa no processo é a preparação da previsão ambiental a fim de alinhar as condições que o ambiente…

Outputs Processo Insumos Informações Saída Resultados SISTEMAS DE PRODUÇÃO • Processo de conversão em manufatura – Indústria • Muda o formato da matéria-prima • Muda a composição • Muda a forma dos recursos • Processo de transferência – Serviços • Há a transferência de conhecimentos e/ou tecnologia SISTEMAS DE PRODUÇÃO Tipos de sistemas para manufatura: • Tradicional • Produção Enxuta SISTEMAS DE PRODUÇÃO • No modelo tradicional há três tipos de…

ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Campinas Junho 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS UNIDADE I CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROCESSOS ADIMINISTRATIVOS Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade I, como exigência da disciplina de Processos Administrativos. Orientador: Prof º. Eugenio Corradini

1 Disciplina: Processos Organizacionais Apostila nº 06 Turma P e Q – 4º semestre de Administração de Empresas Profª. Marta M. Ykeuti Data: COMO DESENVOLVER E IMPLEMENTAR OS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS NAS EMPRESAS METODOLOGIA PARA O DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS NAS EMPRESAS A seguir, são apresentadas as principais etapas que o executivo deve considerar para o desenvolvimento da administração de processos nas empresas. De maneira geral, podem-se considerar cinco

problemas Gerar qualidade! ESTRUTURA PROCESSOS PRECEITOS DE DESCARTES EVIDÊNCIA ANÁLISE ENUMERAÇÃO SÍNTESE AMBIENTE DE TRABALHO Ferramentas de apoio No dia a dia da empresa, existem ferramentas que nos apoiam na identificação, análise e solução de problemas. Vamos chamá-las aqui de GRÁFICOS DE ORGANIZAÇÃO E CONTROLE. Gráficos de Organização e Controle Ferramenta de PLANEJAMENTO, que permite acompanhar as etapas de um projeto/ação quanto ao…

11A. AULA – SISTEMAS E MÉTODOS ADMINISTRATIVOS- RURAL- PG.01/06 I)INFORMAÇÃO SOBRE A PROGRAMAÇÃO DAS AULAS: EM ATENÇÃO À PROPOSTA FEITA AOS ALUNOS ANTERIORMENTE, A PARTIR DESTA AULA , UTILIZAREMOS AS UNIDADES 09 Á 14 DO VOLUME 2 - LIVRO “ESTRUTURAS E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS” DE ACORDO COM O PROGRAMA DA DISCIPLINA E, PARA A ÚLTIMA AULA (REDE PERT-COM), A BASE SERÁ O IVRO “SISTEMAS ADMINISTRATIVOS –UMA ABORDAGEM MODERNA DE O & M”, JÁ CONSULTADO ANTERIORMENTE. PROGRAMAÇÃO DAS AULAS (PODENDO SER

– CONCEITOS INTRODUTÓRIOS 1. Conceitue organização. 2. Conceitue administração. 3. Desenhe um diagrama representando os principais componentes das organizações e sua interrelação. 4. Quais os tipos de recursos que podem ser empregados pelas organizações no cumprimento de seus objetivos? 5. Cite os principais processos interligados compreendidos na atividade de administração, descreva a importância de cada um e de que forma eles se inter-relacionam. 6. Quais são as funções organizacionais…

um Projeto de Extensão Universitária. Ananindeua – PA 2013 Sumário 1. ETAPA 1- PASSO 1 4 1.1. PLANEJAMENTO 4 1.2. ETAPA 1- PASSO 2 5 1.3 Etapa 1 - Passo3 5 Considerações finais: 6 2. Etapa 2 -Passo1 8 2.1 Etapa 2 /Passo2° 11 3. Etapa 3 - Passo1 12 3.1 Etapa 3 - Passo2 13 4. Etapa 4 - Passo1, 2, 3, 4 14 4.2 Planejamento 14 4.3 Tipos de Planejamento: 15 4.6 DIREÇÃO 17 4.7 CONTROLE 17 1. ETAPA 1- PASSO 1 1.1. PLANEJAMENTO O trabalho a seguir evidencia o que é…

Processo Decisório A Teoria das Decisões nasceu com Herbert Simon,". que a utilizou como base para explicar o comportamento humano nas organizações. 14 A Teoria Comportamental concebe a organização como um sistema de decisões. Nesse sistema, cada pessoa participa racional e conscientemente, escolhendo e tomando decisões individuais a respeito de alternativas racionais de comportamento. Assim, a organização está permeada de decisões e de ações. As teorias administrativas…