Um pouco da história de jack welch

Jack Welch John Frances Welch Jr.(Jack Welch) nasceu em Salem, Massachesetts, USA, após fazer engenharia química, tornou-se mestre e doutor na área. Chegou a considerar a carreira acadêmica, depois resolveu seguir uma posição como engenheiro na GE (General Eletric) em 1960. Não demorou muito para que Jack descobrisse sua aptidão natural para gestão e ao longo dos anos foi entregando resultados cada vez mais surpreendentes. Com seu estilo direto e a aversão a burocracia, começou a gerenciar com uma autonomia fantástica, com uma paixão de quem está gerenciando seu próprio negócio. Como resultado, conseguiu torna-se Vice-Presidente na GE, após doze anos, para então caminhar para o cargo de CEO (Chief Executive Officer), após nove anos. E hoje ele é conhecido por sua liderança e técnicas de gestão implementadas, habilidades e competências para tomar decisões de negócios, tornou-se o executivo do século. Como líder, ele inspirava os empregados criando uma visão de como as coisas podem ser feitas de uma forma melhor. Aproveitava de todas as formas promover sua visão,conseguindo fazer com que as pessoas façam o que elas achavam ser impossível. Em um de seus livros, “Winning” (Paixão por Vencer), é direcionado ao que mais é importante no trabalho - como liderar, como contratar e como progredir. Segundo JACK WELCH (1935 p. 72) “A liderança é desafiadora – todo esse aspecto de equilíbrio diário, todas as atribuições, todas as pressões.” Mesmo tendo…

Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC Curso: Administração 2015.1 Professor: Maurício Fernandes Pereira Aluna: Bárbara Rafaela Zen de Andrade Os Pioneiros da Administração Jack Welch: Jack Welch é conhecido por sua liderança e técnicas de gestão implementadas com muito sucesso em uma das maiores e mais respeitadas empresas do mundo, a General Eletric (GE).Suas contribuições para o mundo da administração são inúmeras, e as que mais se destacam são relacionadas a lideranças dentro…

JACK WELCH: As Mudanças na GE JACK WELCH: As Mudanças na GE Trabalho acadêmico apresentado na disciplina de Metodologia de Pesquisa Bibliográfica do curso de Administração do Centro Sócio-econômico da Universidade Federal de Santa Catarina, ministrada pela professora Francisca Rache. FLORIANÓPOLIS – SC 2009 "Controle o seu destino ou alguém controlará." Jack Welch SUMÁRIO 1…

Administração – Uninove. [Brasil] mtereza@uninove.br Raquel da Silva Pereira Doutora em Ciências Sociais – PUC/SP; Professora do Programa de Pós-Graduação em Administração – Uninove. [Brasil] raquelsp@uninove.br Paulo Antonio de Jesus Maffei Mestrando em Administração – Uninove. [Brasil] pmf.1@uol.com.br O objetivo deste trabalho é identificar pontos de intersecção na gestão de dois executivos que marcaram época, sob o ponto de vista da ética e da liderança,…

8. OS 29 SEGREDOS DE JACK WELCK. Conhecendo Jack Welch John Francis Welch Jr., ou simplesmente Jack Welch, foi presidente executivo e presidente do conselho de administração da General Electric, a GE, a companhia de maior valor de mercado na poderosa bolsa de Valores de Nova York e tradicional fabricante de geradores de energia, lâmpadas, locomotivas, lavadoras de louça, refrigeradores e motores de aeronaves. Welch tem como principais lemas idéias simples: "Não complique as coisas",…

sobre a existência dessas mudanças, e afirma que estas são ocasionadas na verdade, pelas próprias ações das organizações (GREY, 2004.p.1) e debate sobre até que ponto realmente são tão intensas ou mesmo importantes quanto se costuma ouvir. Christopher, diferentemente de outros autores, levanta a suspeita de que a recorrente expressão: Adapte-se ou morra, talvez não seja verdade (GREY, 2004.p.23). Ainda segundo o autor, os demais autores apenas repetem uns aos…

Alienar o chefe é um problema que afeta a grande maioria das empresas no relacionamento chefe x funcionário. É fato que a dificuldade de se aproximar para uma conversa com seu chefe pode não só causar uma má impressão como também fazer com que seja esquecido ou deixado de lado na hora de uma decisão importante ou até mesmo numa promoção. O estresse e a pressão que o funcionário ou seu chefe sofre por resultados é um dos grandes fatores que levam essa aproximação ser tão difícil.…

todo dia!    “Só se pode alcançar um grande êxito quando nos mantemos fiéis a nós mesmos” (Friedrich Nietzsche). “Tudo o que um sonho precisa para ser realizado é alguém que acredite que ele possa ser realizado” (Roberto Shinyashiki). Fonte: www.pensador.uol.com.br/frases_motivacionais/   CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. FREEMANTLE, D. Chefes incríveis: como…

processo. [pic] Em 1987 o engenheiro Bill Smith da Motorola com objetivo de atender a uma expectativa do então presidente de sua empresa, Bob Galvin (filho de Paul Gavin, fundador da Motorola), que estabeleceu em 1981, como meta, aumentar o desempenho da Motorola, dez vezes em cinco anos. Smith, ao estudar a correlação entre falhas dos produtos no processo de manufatura, com falhas para o cliente, com base nos ensinamentos de Shewhart, apresentou em 1987…

Distribuição Normal (RODRIGUES, 2006) Em 1987 o engenheiro Bill Smith da Motorola com objetivo de atender a uma expectativa do então presidente de sua empresa, Bob Galvin (filho de Paul Gavin, fundador da Motorola), que estabeleceu em 1981, como meta, aumentar o desempenho da Motorola, dez vezes em cinco anos. Smith, ao estudar a correlação entre falhas dos produtos no processo de manufatura, com falhas para o cliente, com base nos ensinamentos de Shewhart, apresentou em 1987 uma…