UCAM Materiais para MAP GP vers o 10

atendimento do mercado, são os objetivos - praticar qualidade, gestão de processos, com espectro amplo: QI / C/P, A/E / M / S Donos de Processos e Atividades: Atribuições Funcionais Nome da função Hierarquia Características Vertical ou Horizontal Atribuição Funcional Principal Fraqueza Líder de Equipe Nível bastante operacional, sem conotação gerencial. Uma saída para evitar criar cargos remunerados. Pessoa possui ascendência sobre os demais, por experiência e/ou tempo de casa. Prefere-se líder natural. Bastante setorizada, específica, portanto, vertical. Passar ordens de serviços, orientações aos liderados e falar em nome dos empregados. Há um certo corpo-rativismo. Não possui auto-ridade suficiente para decidir. Muitas vezes é engolido pelas pessoas. Encarregado Nível ainda bastante operacional, porém já com alguma responsabilidade gerencial. O nome já diz. Alguma empresas pagam adicional de “chefia”. Pessoa geralmente escolhida pelos níveis superiores ou pelos donos da empresa. Cargo de confiança, onde se requer ações severas e drásticas – ponto final!. Bastante usado em atividades adminis-trativas e logísticas (Recebimento, Armazenagem, Ex-pedição, transporte, etc). Pode pegar atividades de mais de uma área (Horizontal). Fazer as “coisas fluírem, funcionarem”. Normalmente é uma pessoa de grande confiança da Direção e funciona como um Xerifão ou Sargentão (sem demérito). Podem funcionar como “olhos” dos donos. Não possui também…

partido arquitetônico. Adoça0 do Partido na Arquitetura é o método de escolha dessa idéia preliminar. São concebidas aqui duas etapas para se proceder à adoção do partido. Uma, do conjunto das informaçôes indispensáveisqueoproje- tlsta precisa saber …

................................................ 25 2.6 Aspectos legais para registro de empresas ......................................................................... 26 2.6.1 Contrato Social ............................................................................................................. 26 2.6.2 Junta Comercial............................................................................................................ 27 2.7 Relações Humanas na…

Lima Kláudia kristhinne Araújo Márcia Cristina de Abreu Couto Sarah Buzato de Souza Motta Silvana Maria Lage Soares Projeto: Divisão de Enfermagem do HGIP SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 7 2. OBJETIVO GERAL 8 3. JUSTIFICATIVA 8 4. RESULTADOS ESPERADOS 9 5. PLANO DE AÇÃO 10 6. RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO 11 A. RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO EM 2002 11 B. RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO EM 2010 12 7. FLUXOGRAMA DE ATENDIMENTO AO PACIENTE PORTADOR DE FERIDAS NO HGIP 13 8. PROTOCOLOS:…

A portaria n - 1 9 do antigo MVOP. 142 • Raio mínimo. Rampa máxima 145 • As normas do antigo DNER, de 1975 156 • Normas técnicas para vias urbanas • Estudos econômicos, Custo x Benefício. Recursos «.169 169 IV - Projeto básico — 219 • Levanta m entos do terreno, AI g u ns p rin cíp ios de to pog ra fia • Fotografias aéreas. Aerofotogrametria 237 • GPS - Sistema de Posicionamento Global 254 • Princípios sobre Sensoriamento remoto • Geoprocessamento • Modelo…

adaptação bastante resumida da norma norte-americana, o NEC. As edições posteriores da NBR 5410, de 1990 e de 1997, não alteraram em nada o alinhamento com a IEC. Mas não há uma identidade total entre a NBR 5410 e a IEC 60364, quer no conteúdo (as prescrições propriamente ditas), quer na estrutura. Isso não quer dizer que haja conflitos. A filosofia, os aspectos conceituais são os mesmos. Os desvios de conteúdo referem-se, tipicamente, ao caráter de certas regras — que, no documento…

7 Mensagens do sistema ................................................................................................................ 241 1.8 Modalidade ................................................................................................................................ 242 1.9 Reversibilidade........................................................................................................................... 243 1.10 Atração da atenção…

. 241 1.7 Mensagens do sistema ................................................................................................................ 241 1.8 Modalidade ................................................................................................................................ 242 1.9 Reversibilidade........................................................................................................................... 243 1.10 Atração da atenção…

7 Mensagens do sistema ................................................................................................................ 241 1.8 Modalidade ................................................................................................................................ 242 1.9 Reversibilidade........................................................................................................................... 243 1.10 Atração da atenção…

7 Mensagens do sistema ................................................................................................................ 241 1.8 Modalidade ................................................................................................................................ 242 1.9 Reversibilidade........................................................................................................................... 243 1.10 Atração da atenção…