24 Quais São As Tendências Recentes No Pensamento Gerencial

fortalecimento do dialogo social. Além da promoção permanente das Normas Internacionais do Trabalho, do emprego, da melhoria das condições de trabalho e da ampliação da proteção social, a atuação da OIT no Brasil tem se caracterizado, no período recente, pelo apoio ao esforço nacional de promoção do trabalho decente em áreas tão importantes como o combate ao trabalho forçado, ao trabalho infantil e ao trafico de pessoas para fins de exploração sexual e comercial, a promoção da igualdade…

um determinado modo de ser, pensar e agir sob o capitalismo: pela racionalidade hegemônica da ordem burguesa. Para garantir a sua sobrevivência, o Serviço Social, como profissão, tem que responder às demandas. Estas não são unidirecionais; ao contrário, são atravessadas por interesses antagônicos oriundos do capital e do trabalho, daí serem as atividades profissionais mediadas pela contradição. Porém, não basta a decisão tomada pelo assistente social em reforçar um dos dois…

................................................. 6 7 RESUMO Este trabalho retrata a Inteligência Emocional, conforme o pensamento de Daniel Goleman, (1995), que a considera a Segunda Revolução do Saber. Ensina que esse tipo de inteligência não se aprende na escola, pois todas as pessoas a possuem, embora ela ainda seja pouco explorada. Os conceitos aqui transmitidos são de extrema importância uma vez que destacam o controle das emoções como fator essencial para o desenvolvimento da…

As recentes tendências da pesquisa em Serviço Social The current tendencies of the research in Social Work Jussara Maria Rosa Mendes* Bernadete de Lourdes Figueiredo de Almeida** Resumo: Este artigo analisa as atuais tendências da pesquisa no Serviço Social no contexto do Conselho Nacional de Desenvolvimen‑ to Científico e Tecnológico. A partir dos dados levantados pelas repre‑ sentantes do Serviço Social no Comitê de Assessoramento, constata-se a inquestionável relação entre a…

Julien et al., 1990; Dumont, 1988; Brown, 1990; Pestel, 1988; Cans, 1990; Mitroff & Pauchant, 1990). Na trilha destes escritos aparecem também críticas sobre a administração e a conduta daquelas e daqueles que, pelo mundo todo, exercem funções gerenciais (Peters & Waterman, 1982; Peters, 1987; Mintzberg, 1989; Morgan, 1986; Olive, 1987; Solomon & Hanson, 1985; Chanlat & Dufour, 1985; Etzioni, 1989). A presente reflexão é o resultado de dificuldades crescentes que encontro,…

adquiridos, a questionar, investigar e criar melhores condições de trabalho, com ações mais humanas, visando à preservação da vida e do ambiente • • • O ambiente de Negócios Gestão Estratégica ( PDCA) Planejamento Estratégico – – – – – Conceitos e Tendências Elementos do PE Análise do Ambiente Externo Análise do Ambiente Interno Formulação das Estratégias e Planos de Ação • • • • Conceito de Estratégia Formulação das Estratégias Posicionamento Estratégico Tipos de Estratégias…

a trabalhar. A resposta de que o faz para satisfazer suas necessidades não resolve a questão, pois encerra outra pergunta: Quais são estas necessidades? Todo mundo concorda que os homens trabalham para satisfazer suas necessidades. O desacordo começa a aparecer no momento em que se procura concretizar quais são estas necessidades. É claro que os filósofos trataram ampla e inteligentemente desse tema ao longo dos séculos, mas com freqüência suas…

que são possíveis e prováveis." Alvin Toffler Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influencia-la positivamente. Ameaças são situações externas, atuais ou futuras que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas pela empresa, podem afeta-la negativamente.…

datilógrafo, da telegrafista ao cobrador de ônibus. Os mais recentes são digitadores, secretárias, telefonistas etc. Essa mudança no ambiente empresarial provoca profundas alterações no perfil desses profissionais. Até agora, eles eram simplesmente cortadores de custo, a partir de agora, os profissionais da cadeia de suprimentos são requeridos para atuar com um perfil mais abrangente, maximizando o valor percebido pelo cliente. Educação e treinamento são cada vez mais cruciais para o…

............... 39 UNIDADE 4 - COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS E TENDÊNCIAS DO COACHING ....................................................................................... Erro! Indicador não definido.2 4.1 Competências do profissional coach executivo e seus atributos....................... 422 4.2 Atributos e Habilidades ........................................................................................ 49 4.3 Tendências atuais do coaching ............................................