2 Defina Desenho De Cargos

nao tem direitos apenas obrigacoes. Ja o cidadao e portador de direito e dever. 3o o Estado nao presta servicos publicos mas confere beneficios de carater pessoal as suas clientelas. 4o as praticas de necotismo, trafico de influencia ( ultilizar cargo publico para conseguir beneficios)Corrupcao ativa, corrupcao passiva ( aceitar beneficios) excesso de poder ( cobrar ) etc Sao tidas como naturais em um estado patrimonialista. A evolucao do estado patrimonialista no brasil: 1500 a…

TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc73712951 1 PLANEJAMENTO ESTRATGICO DE RH PAGEREF _Toc73712951 h 3 HYPERLINK l _Toc73712952 1.1 Modelos de Planejamento de RH PAGEREF _Toc73712952 h 4 HYPERLINK l _Toc73712953 2. RECRUTAMENTO DE PESSOAS PAGEREF _Toc73712953 h 8 HYPERLINK l _Toc73712954 2.1 O Processo de Recrutamento PAGEREF _Toc73712954 h 8 HYPERLINK l _Toc73712955 2.2 Meios de Recrutamento PAGEREF _Toc73712955 h 9 HYPERLINK l _Toc73712956 2.2.1 Recrutamento Interno PAGEREF _Toc73712956

global, departamental e operacional. | |Vejamos então como poderia ficar a organização da empresa de Luca em todos esses níveis. | |No nível institucional podemos perceber a organização da empresa através de seu desenho, ou seja, do organograma. Apoiando-se | |no material do SEBRAE (escritório de contabilidade) e em seu conhecimento Luca previu a seguinte organização para a sua | |empresa.

telefonia e e-mail. Com isso o cliente saberá visualizar com esta o processo de entrada de seu produto tendo uma noção e se programando para sua melhor comodidade. Baseado nas disciplinas (Modelo de Liderança, Avaliação de Desempenho, Administração de Cargos e Salário, Matemática Financeira, Ética e Legislação Trabalhista Empresarial e Plano de Negocio). Verificamos que o foco da organização é a eficácia no atendimento ao cliente. A empresa destaca-se na busca da excelência do…

LISTA DE FIGURAS Figura 2 - Organograma Ritz Máquinas e Equipamentos - Fonte: Própria 22 LISTA DE TABELAS Nenhuma entrada de índice de ilustrações foi encontrada. LISTA DE ABREVIATURAS SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 6 …

02: O Administrador  24 Tema 03: O Ambiente das Empresas. A Tecnologia e sua Administração. Estratégia Empresarial  40 Tema 04: Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional  56 Tema 05: Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem do Trabalho  72 Tema 06: Direção. Gerência. Supervisão  88 Tema 07: Controle Estratégico. Controle Tático. Controle Operacional  102 Tema 08: Competências Organizacionais e Criação…

Trabalho de Infra Exercícios 2 01. Cite três maneiras de classificação de uma rede de computadores. R: Rede Local – LAN (Local Area Network): que são redes de pequena dispersão geográficados computadores interligados que conectam computadores numa mesma sala, prédio, ou campus com a finalidade de compartilhar recursos associados aos computadores, ou permitir a comunicação entre os usuários destes equipamentos. Rede de Longa Distância – WAN (Wide Area Network): redes que usam…

direito de reduzir 2 horas por dia, mas sim de não trabalhar um dia por semana, contudo, sem prejuízo dos salários. A diferença de tratamento se justifica tendo em vista que o empregado rural desenvolve suas atividades em local bastante distante dos possíveis locais onde se buscará novo emprego. Aviso Prévio do empregado urbano Art. 488 - O horário normal de trabalho do empregado, durante o prazo do aviso, e se a rescisão tiver sido promovida pelo empregador, será reduzido de 2 (duas)…

satisfatórios. Para compreender um pouco mais, algumas destas ferramentas, como treinamento e desenvolvimento de pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competências e por habilidade, e por fim o sistema de avaliação 360, graus, o (feedback).O desenho do programa de treinamento refere-se ao planejamento das ações de treinamento a partir do diagnostico das necessidades. Este deve estar associado as necessidades estratégicas da organização, envolve identificar o fazer, a avaliação…

excepcionais, ocorridas fora dos padrões, devem atrair sua atenção para que ele possa, assim, corrigir os desvios e garantir a normalidade. Incentivos salariais e prêmios de produção. Padronização. Abordagem prescritiva e normativa. Desenho de cargos e salários. 04. O Quadro 2 apresenta os 14 princípios de Fayol, publicados pela primeira vez em 1916. São eles tão úteis hoje quanto eram naquela época? Sim, eles são tão úteis quanto foram naquela época, pois Fayol afirmava que nada…