2 2 Plano De Estratégia De Negócios

ELABORAÇÃO DE PRÉ-PROJETO E PROJETO DE PLANO DE NEGÓCIOS Fevereiro 2013 APRESENTAÇÃO O presente manual tem como objetivo apresentar os principais pontos para o desenvolvimento de um Plano de negócios nas disciplinas Estágio Supervisionado I e II. Observa-se que para o desenvolvimento do Plano de Negócios há a necessidade de pesquisa bibliográfica para que seja inserida como referencial teórico dentro dos itens e sub-itens que compõem o referido Plano.…

Desenvolver o Plano de Negócios 1. Sumário Executivo 2. O Conceito do Negócio 3. Equipe de Gestão 4. Mercado e Competidores 5. Marketing e Vendas 6. Estrutura e Operação 7. Análise Estratégica 8. Plano Financeiro Anexos Determinar e Captar os recursos necessários recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras 5 objetivos de um PN • • • • • Testar a viabilidade de um conceito de negócio Orientar o…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Roselaine Funari Tonial PLANO DE NEGÓCIOS PARA A ABERTURA DE UMA “LOJA DE SUSHIS” Porto Alegre 2006 Roselaine Funari Tonial PLANO DE NEGÓCIOS PARA A ABERTURA DE UMA “LOJA DE SUSHIS” Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para…

O que é o Plano de Negócios e sua importância Segundo Salim (2005), Plano de Negócios ou Business Plan é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento, onde se é gerado um documento que contém a caracterização do negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para conquistar uma fatia do mercado e as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros. É um instrumento que percorre todas as etapas de planejamento de um negócio: a oportunidade de mercado detectada

PLANO DE NEGÓCIOS Planejamento de Projetos na Agroindústria Técnico em Agroindústria – Mod.IV O que é um Plano de Negócio? • O plano de negócios é um documento que formaliza a idéia de negócio do empreendedor. O que é um Plano de Negócio? •De acordo com o Sebrae É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim

consumidores,assim como a estratégia que será utilizada nas vendas, comunicações e no desenvolvimento do negócio. A finalidade do marketing é criar valor e satisfação no cliente, gerando relacionamentoslucrativos para ambas as partes. Plano de Marketing: Um plano de marketing é um documento escrito que detalha as ações necessárias para atingir um ou mais objetivos de marketing. Pode ser um planejamentopara a marca, para um produto ou serviço, ou para as linhas de produtos. 2. O…

.............................................. 1. REFLEXÃO ESTRATÉGICA................................................................................................... 1 O Negócio.............................................................................................................................. 2 Visão...................................................................................................................................... 3 Missão................................

Graduação em Marketing Empresarial MODELO PARA ELABORAÇÃO DOS PLANOS DE MARKETING 1a. edição ELABORADO POR: EDUARDO PICANÇO CRUZ Niterói 2009 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 DIFERENÇA ENTRE PLANOS 03 3 DICAS PARA REDAÇÃO 04 4 CONTEÚDO GERAL DE UM PLANO 05 5 SUMÁRIO EXECUTIVO 06 6 DETALHAMENTO DO PLANO 07 1- INTRODUÇÂO Sabe-se que a padronização dos…

Administração é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz (Chiavenato, 2003, p. 22). 2- Qual é a finalidade de uma empresa? Toda empresa tem como finalidade objetivar resultados com Eficiencia, Eficacia e Efetividade. 3- As empresas constituem um dos tipos de organização. Por que as empresas se diferenciam das…

entre as duas são a duração do plano e o nível de gerenciamento envolvido. Uma estratégia é um plano para atingir os objetivos. A estratégia corporativa lida com o conjunto das linhas de negócios da empresa. A de negócios abrange uma linha de segmentos. A estratégia funcional abrange o planejamento operacional para administrar uma área de negócio (Marketing, finanças, produção, RH, etc.). Os passos do planejamento estratégico são: 1. Desenvolvimento da missão; 2. Análise do…