2 2 Identificação Dos Processos Organizacionais

Avaliação de Desempenho AD no Contexto Organizacional O que avaliamos na AD Avaliação de Desempenho 360° Fatores de Competências: Produtividade, Foco no Cliente, Trabalho em Equipe, Negociação com Assertividade, Foco nos Resultados, Habilidades Técnicas, Manejo do Stress Situacional. Roseane Moura é Psicóloga, especialista em Gerenciamento de Projetos. Atua em processos de Avaliação Psicológica, Recrutamento & Seleção, Desenvolvimento Organizacional. Atualmente é consultora…

Avaliação de Desempenho AD no Contexto Organizacional O que avaliamos na AD Avaliação de Desempenho 360° Fatores de Competências: Produtividade, Foco no Cliente, Trabalho em Equipe, Negociação com Assertividade, Foco nos Resultados, Habilidades Técnicas, Manejo do Stress Situacional. Roseane Moura é Psicóloga, especialista em Gerenciamento de Projetos. Atua em processos de Avaliação Psicológica, Recrutamento & Seleção, Desenvolvimento Organizacional. Atualmente é consultora…

objetivos e metas organizacionais e gera o plano estratégico que define o conjunto de negócios com os quais a organização se envolverá, estabelece a empresa em termos econômicos, humanos e tecnológicos ao que ela pretende ser e a natureza das contribuições econômicas e não econômicas a serem oferecidas a seus acionistas, empregados, compradores e comunidades de interesse”(Andrews). 2) “ É a relação de interação entre empresa e ambiente, sendo que a empresa passa a participar do processo…

(Orientador) 2 RESUMO Para uma boa elaboração do Planejamento Estratégico é fundamental que os responsáveis por este projeto estejam bem qualificados para tal desafio. Planejar não é algo fácil, principalmente quando se trata de um planejamento organizacional, que engloba várias tendências e fatores que influenciam direta ou indiretamente as fases do Planejamento Estratégico. Para o início do Planejamento Estratégico é fundamental a determinação da missão da empresa, da cultura…

VISAO GERAL DE ORGANIZACAO, SISTEMAS E MÉTODOS Organização: Atividade que estrutura os recursos organizacionais, promovendo eficiência e eficácia. Emerge das funções do administrador: Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar. Distribuição otimizada dos recursos em uma empresa. Eficiente: Trabalho correto, sem erros e de boa qualidade.Eficaz: Conseguir atingir um dado objetivo. Sistema: Conjunto de elementos desenvolvendo uma atividade ou função para atingir objetivos ou…

Tema:Comportamento Organizacional / Visão Sistêmica / Mudanças O Comportamento Organizacional trata-se de uma área da Administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa. As organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano por que modelam o comportamento dos respectivos membros, pois podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupos na mesma organização, incentivarem a produtividade, bem como

LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Ciclo de vida de um projeto...................................................................... 11 Figura 2 - Gráfico de valores demográficos por município........................................ 12 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Número de processos arrolados nos anos de 1998 e 1999............................ 13 Tabela 2 - Valores de indenizações pedidas nos anos de 1998 e 1999.......................... 14 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS CFA …

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Prof. Danilo Nunes Agosto/2005 Todos os direitos reservados e protegidos pela Lei 5.988 de 14/12/73. Nenhuma parte desta obra, sem prévia autorização do autor poderá ser reproduzida total ou parcialmente, por qualquer processo eletrônico, fotocópia, mecânico ou sistema de processamento de dados. Sumário Cronograma de atividades 03 Avaliações – datas 04 Avaliações – detalhes 05 Histórico e estrutura do comportamento…

TREINAMENTO: é um processo sistemático para promover a aquisição de habilidades, regras, conceitos ou atitudes que resultem em uma melhoria da adequação entre as características dos empregados e as exigências dos papéis funcionais. Segundo as normas da ISO 10015, o processo de treinamento deve ser dividido em quatro etapas: • Identificação das necessidades de treinamento O gestor neste momento deve ter uma visão clara dos membros da sua equipe para poder fazer a…

Ubá 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO......................................................................................................3 2. Aspectos da estrutura organizacionaL..............................................4 2.1. LIDERANÇA..........................................................................................................4 2.1.1. Pessoas...................................................................