Recursos humanos 1

falta de procura desses profissionais não há um equilíbrio entre a oferta e a procura e ocorre o que se chama uma saturação de mercado, em que não existem suficientes postos de trabalho para absorver os profissionais. Por outro lado pode acontecer que não exista oferta em excesso mas sim procura em falta. Este é um dos casos que acontece quando, por exemplo, a indústria progride e inova rapidamente. Deixa de haver procura de uma dada profissão ou qualificação que está sendo substituída pela procura de outra profissão ou qualificação em que ainda não há oferta suficiente, gerando desemprego que também está ligado com o aumento no numero de máquinas, que podem substituir a mão-de-obra. 12-Se sucessivas avaliações de desempenho, do período de experiência, apontam um baixo desempenho de inúmeros funcionários, o que isto pode significar? Que a seleção e recrutamento de pessoal não está conseguindo contratar as pessoas com as qualificações necessárias que o cargo exige. 16- Que atividades da ARH são mais eficazes, mais contribuitivas para os resultados finais de uma empresa. ARH tem uma missão importante no contexto das organizações do mundo contemporâneo, porém sua eficácia está vinculada diretamente à integração de seu planejamento ao planejamento estratégico das organizações. Esta associação, por sua vez, não se faz de forma casual, mas é resultado de uma estratégia empresarial onde os aspectos de recursos humanos são projetados no planejamento…

falta de procura desses profissionais não há um equilíbrio entre a oferta e a procura e ocorre o que se chama uma saturação de mercado, em que não existem suficientes postos de trabalho para absorver os profissionais. Por outro lado pode acontecer que não exista oferta em excesso mas sim procura em falta. Este é um dos casos que acontece quando, por exemplo, a indústria progride e inova rapidamente. Deixa de haver procura de uma dada profissão ou qualificação que está sendo substituída…

Biblioteca da FASE, Material Online do aluno (para quem ainda não recebeu o material da Estácio). Trabalhos fora do prazo não serão recebidos. 1. Cite uma vantagem e três desvantagens do turnover. 2. Cite três causas que mais afetam a rotatividade de pessoal. 3. Cite quatro técnicas de seleção e comente sobre a mais utilizada. 4. O que é recrutamento de pessoal? 5. Comente as principais técnicas de recrutamento. 6. O que é seleção de pessoal? 7. Dê duas vantagens e duas…

Universidade: Estácio de Sá Nome: Fernanda Machado Martins Jorge Trabalho: Administração de Recursos Humanos I Página: 79 e 80 1. Cite uma vantagem e três desvantagens do turnover. 2.Cite três causas que mais afetam a rotatividade de pessoal. 3.Cite quatro técnicas de seleção e comente sobre a mais utilizada. 4.O que é recrutamento de pessoal? 5.Comente as principais técnicas de recrutamento. 6.O que é seleção de pessoal? 7.Dê duas vantagens do Recrutamento interno. 8.Quais…

- aos litigantes, em processo judicial ou administrativo, e aos acusados em geral são assegurados o contraditório e ampla defesa, com os meios e recursos a ela inerentes; Art. 41. São estáveis após três anos de efetivo exercício os servidores nomeados para cargo de provimento efetivo em virtude de concurso público. § 4º Como condição para a aquisição da estabilidade, é obrigatória a avaliação especial de desempenho por comissão instituída para essa finalidade. 8112 Art. 20. Ao…

empresa etc.. 6. O que é seleção de pessoal? Resp. ato de escolha do melhor candidato aquela vaga 7. Dê duas vantagens e duas desvantagens do recrutamento interno? Resp. vantagem – motivação e baixo custo Desvantagem – falta de oxigenação, ausência de profissionais 8. Quais são as etapas o processo de seleção? Resp. solicitação, pessoal, triagem, aplicação de teste, exames médicos, documentação 9. O que você entende por mercado de trabalho? Resp. onde estão disponíveis as vagas …

e projetivos), testes situacionais; Referências; Entrevista final ou entrevista técnica. 9) O QUE VOCÊ ENTENDE POR MERCADO DE TRABALHO É o que relaciona aqueles que oferecem força de trabalho com aqueles que procuram-na, num sistema típico de mercado onde se negocia a fim de determinar os preços e as quantidades a transacionar. 10) O QUE É “EMPREGABILIDADE” DOS RECURSOS HUMANOS É um conjunto de competências que junta atitudes, aptidões, curriculum e qualidades pessoais para…

DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 3 3.1 PARA QUE SERVE A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 4 3.2 OBJETIVOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 5 3.3 CARACTERÍSTICAS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6 3.4 O QUE A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO AVALIA? 7 3.5 VANTAGENS E LIMITAÇÕES DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8 3.6 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E POTENCIAL 10 3.6.1 Método de categoria por classes 10 3.6.2 Métodos comparativos 11 3.6.3 Métodos narrativos 11 3.6.4 Método da entrevista 11 3.6.5 Métodos especiais 12 3.6.6 Método…

Institui a carreira de Agente de Segurança Socioeducativo do Grupo de Atividades de Defesa Social do Poder Executivo. (Vide art. 2º da Lei nº 16.076, de 26/4/2006.) O GOVERNADOR DO ESTADO DE MINAS GERAIS O Povo do Estado de Minas Gerais, por seus representantes, decretou, e eu, em seu nome, promulgo a seguinte Lei: CAPÍTULO I DISPOSIÇÕES GERAIS Art. 1º – Fica instituída, na forma desta Lei, a carreira de Agente de Segurança Socioeducativo do Grupo de Atividades de Defesa…

recursos humanos n empresa Desenvolver os recursos humanos Integrar os recursos humanos (funcional e socialmente) Assegurar a integridade física dos recursos humanos Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos recursos humanos Assegurar o cumprimento das leis trabalhistas, dos contratos individuais de trabalho, das convenções coletivas, dos acordos coletivos e das sentenças normativas. Assegurar um relacionamento harmonioso entre a empresa, seus funcionários, os…