Exercicios

Exercícios sobre o capítulo de remuneração: 1) Defina recompensas organizacionais: Recompensas organizacionais são os retornos aos parceiros da organização que estão dispostos a investir na mesma para obter alguma reciprocidade. Seja estas experiências, salários, juros, custos, dividendos ou alguma expectativa individual como oportunidade de desenvolvimento; reconhecimento e auto-estima e etc. 2) Conceitue remuneração e remuneração total: O conceito de remuneração é algo mais teórico, ou seja, qualquer retribuição da empresa para com seus funcionários e parceiros é uma remuneração. Já a remuneração total é a parte pratica e sistêmica dessa teoria. A remuneração total é dividida em três componentes: remuneração básica, compõem salários mensal ou por hora. Incentivos salariais, compõem bônus; participação nos resultados etc. E benefícios, compõem vale transporte; seguro de vida e saúde; vale refeição e etc. 3) Explique as recompensas financeiras e não financeiras. Recompensa financeira é a retribuição em dinheiro ou equivalente paga pelo empregador ao empregado. Já a não financeira remete a alguma expectativa pessoal; desejo por exemplo: oportunidade de desenvolvimento; reconhecimento e auto-estima; segurança no emprego; qualidade de vida no trabalho; orgulho da empresa e do trabalho; promoções; liberdade e autonomia no trabalho. 4) Explique as recompensas financeiras diretas e indiretas. Recompensas financeiras dividem-se em diretas e indiretas. A primeira consiste do

GESTÃO DE PESSOAS CAPÍTULO 12 SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas PARTE 2: Agregando Pessoas PARTE 3: Aplicando Pessoas PARTE 4: Recompensando Pessoas PARTE 5: Desenvolvendo Pessoas PARTE 6: Mantendo Pessoas PARTE 7: Monitorando Pessoas PARTE 8: O Futuro da Gestão de Pessoas Estrutura Básica do Livro Agregando Pessoas Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Recompensando Pessoas Mantendo Pessoas Desenvolvendo Pessoas Monitorando…

Faculdade Ipanema Gestão de Recursos Humanos Gestão de Cargos e Salários Prof° Wander Camila Sandroni Juliana Pereira Rodrigo Antunes QUESTIONÁRIO PARA A 2ª AVALIAÇÃO Responder em grupo o questionário abaixo e entregar digitado e encapado na data combinada com o professor ( 21/05 ): 1. Defina recompensas organizacionais. O funcionário investe seu tempo, seu esforço, dedicação, conhecimentos e habilidades, em…

Defina recompensas organizacionais. 2. Conceitue remuneração e remuneração total. 3. Explique as recompensas financeiras e não financeiras. 4. Explique as recompensas diretas e indiretas. 5. Qual a diferença entre salário nominal, salário real e salário mínimo? 6. Quais os tipos de salários? Explique-os. 7. Qual o significado do salário para a organização e para o indivíduo? 8. Quais os critérios para a construção de um plano de remuneração? 9. Qual a diferença entre…

Capítulo 9 – Avaliação do desempenho. 1- O que é avaliação do desempenho? A avaliação do desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro. Pode ser analisada e compreendida como uma ferramenta no processo de avaliação, de maneira formal ou informal avalia o empregado e possibilita localizar problemas na administração e supervisão. Pode ser para estimular ou julgar a excelência do trabalho e potencialidades…

organizacional pode ser visualizado como um complicado processo de conversão de vários recursos, são eles: Recursos naturais, capital e trabalho. Quando os três reunidos e combinados por uma adequada administração, cria-se mais capital ou riqueza. Para quem conhecia a teoria de sistemas, isso representa um fenômenos sinergístico ou emergente sistêmico. O capital ou riqueza que se cria é repartimico ou afeito sinergístico que, faz com que o benefício seja maior do que o custo e que o…

1. Conceitue remuneração total: e um conjunto composto por 3 componentes, remuneração básica que podem ser salario mensal ou por hora, Incentivo salarial que pode ser bônus ou participação nos resultados e Benefícios salarias que podem ser seguro de vida, saúde e vale refeição. 2. Quais os passos para a elaboração de um plano de remuneração: descrição, analise, classificação, pesquisa salarial, tabela salarial e politica salarial, escrita de documentos, aprovação do sindicato e…

Cognitivo (crenças, opiniões, informações), Afetivo (emoções e sentimentos) Comportamental, Satisfação, Envolvimento, Comprometimento. PERSONALIDADE: Conjunto de características. APRENDIZAGEM: Mudança de comportamento como decorrência da experiência. PERCEPÇÃO: Interpretação, impressão sobre as coisas. 3. O que são grupos formais, grupos informais e grupos de referência? 4. Explique os conceitos básicos do comportamento em grupo. COESÃO: Grau de união e…

sob encomenda. 6. Como funciona o plano da produção sob encomenda? Produção em lotes ~~~lit;r~~u:;,~ Produção contínua Ils:;.:~};?;}' Máquinas, equipamentos e pessoas são arranjados seqüencialmente. Cada lote exige um plano de produção específico. Razoável previsibilidade da produção. O plano é feito para um período de tempo anual. . Máquinas, equipamentos e pessoas são arranjados definitivamente. 7. Como é o arranjo fisico Hpico da…

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