11 Fundamentos Fnq E Autores

to Creditors (Fluxo de Caixa Livre para os Credores) FCFE - Free Cash Flow to Equity (Fluxo de Caixa Livre para os Acionistas) FCFF - Free Cash Flow to Firm (Fluxo de Caixa Livre para a Firma) F&A - Fusões e Aquisições FNQ - Fundação Nacional de Qualidade IF - Independência Financeira IPO - Initial Public Offering IR - Imposto de Renda IRPJ - Imposto de Renda Pessoa Jurídica LB - Lucro Bruto LBO -…

Ortográfica e Normatização Contextual Serviços Editoriais Coordenação Projetos EaD Maristela de Lourdes Alves Design Instrucional, Ilustração, Projeto Gráfico Editorial, Diagramação Equipe de Recursos Didáticos SENAI/SC em Florianópolis Autores Katherine Helena Oliveira de Matos e Márcio da Silva Viana Araújo Ficha catalográfica elaborada por Luciana Effting CRB14/937 - Biblioteca do SENAI/SC Florianópolis A663g Araújo, Márcio da Silva Viana Gestão de projetos /…

Ares SA se manteve praticamente em terceiro lugar, terminando a simulação bem próxima do segundo colocado. Sempre mantivemos a tendência ascendente em termos de patrimônio líquido como mostra o gráfico que evidencia a evolução deste parâmetro: 11 GRÁFICO 1 Gráfico extraído do simulador SIND, no site Websimulador.com.br, na data: Maio/2014. PREPOSIÇÃO A Companhia Ares S.A tinha por objetivo vender os seus produtos, bens duráveis, ao preço que permita maior penetração…

São Carlos, v. 14, n. 2, p. 203-219, maio-ago. 2007 Aplicação do programa Seis Sigma no Brasil: resultados de um levantamento tipo survey exploratório-descritivo... 205 embora componham o chamado “chão-de-fábrica”, são treinados nos fundamentos do Seis Sigma, em especial, sobre a utilização das ferramentas básicas que se aplicam às várias fases dos projetos (HAN; LEE, 2002). Destaca-se também como um fator importante na implementação do programa Seis Sigma, a seleção e o gerenciamento

comportamento do líder ................................................................................................... 10 3.2 A maturidade dos liderados .................................................................................................. 11 3.3 Liderar em função da maturidade dos colaboradores - aplicação do modelo de liderança situacional…

perenidade e desejo de permanecer Produtividade (qualidade, quantidade) Interdependência dos membros trabalhar em conjunto no futuro Crescimento e bem estar dos membros da equipe Desempenho individual e da equipe Nota. Fonte: elaborado pelos autores, a partir de Lourenço (2002) e Salas et al. (2007). Percebe-se que a discussão sobre o papel da liderança na eficácia grupal modificase ao longo do tempo nos modelos teóricos. Nos modelos estudados nessa pesquisa, que datam…

9 1.6 Missão 9 2 Mudança na organização 10 1.7 Clima Organizacional....................................................................................................10 2.1 Organizações que aprendem 10 2.2 A problematização do projeto 11 2.3 Mudança Organizacional 12 2.4 Definindo mudança organizacional 13 3 Paradigmas 14 3.1 Quebra de paradigmas 15 4 Gestor Organizacional e consultoria 16 4.1 Mudanças organizacional 19 4.2 Como uma empresa deve se…

...................... 74 5.3 O alinhamento dos conceitos preventivos visando à qualidade ............. 76 5.3.1 Os princípios de prevenção do N.I.D.A. e o Proerd ....................................... 76 5.4 A avaliação como fundamento para a melhoria contínua ........................ 79 5.4.1 Avaliação da qualidade em âmbito interno .................................................... 82 5.4.2 Avaliação da qualidade em âmbito externo .............................

.......... 41 Quadro 9 – Modelo de Pedido de Compra ............................................................................... 42 Quadro 10 – Modelo de Ficha de Acompanhamento de Compras ........................................... 43 Quadro 11 –Técnica de Coleta de Dados e Amostral ............................................................... 56 Quadro 12 – Dimensões e Itens. ............................................................................................... 56…

.......... 41 Quadro 9 – Modelo de Pedido de Compra ............................................................................... 42 Quadro 10 – Modelo de Ficha de Acompanhamento de Compras ........................................... 43 Quadro 11 –Técnica de Coleta de Dados e Amostral ............................................................... 56 Quadro 12 – Dimensões e Itens. ............................................................................................... 56…