10 áreas De Conhecimento Pmbok

PMBOK e Gerenciamento de Projetos Márcio d'Ávila, 8 de agosto de 2006. Revisão 3, 4 de maio de 2010. Categoria: Gestão TI -------------------------------------------------------------------------------- Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de

Guia PMBoK é um guia de boas práticas, é apenas um guia e não uma metodologia, não é algo amarrado. O Guia PMBoK possui diversos processos, ferramentas e técnicas, porém não se usa tudo e sim aquilo que é realmente necessário num projeto. O guia não determina como será gerenciado um projeto, ele apenas dá boas práticas. A equipe determina quais processos são apropriados, ou seja, há processos que em determinado projeto são inapropriados. Além disso, o PMBoK identifica um subconjunto do conjunto

implantou um código de ética para a profissão. No começo dos anos 90 foi publicada a primeira edição do Guia do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), o qual se converteu no pilar básico para a gestão e direção de projetos. Já no ano 2000, o PMI era integrado por mais de 40.000 pessoas na qualidade de membros ativos, 10.000 PMP certificados e quase 300.000 cópias vendidas do PMBOK. Desde então, o PMI cresceu e tornou-se o maior defensor mundial da profissão de gerenciamento de…

O guia Project Management Body of Knowledge, também conhecido como PMBOK é um livro que apresenta um conjunto de práticas em gestão de projectos (português europeu) ou gerenciamento de projetos(português brasileiro) publicado pelo Project Management Institute e constitui a base do conhecimento em gerenciamento de projetos do PMI. A 5a Edição (2013) é o documento resultante do trabalho atual realizado peloProject Management Institute (PMI Product - 00101388701/ISBN13 - 9781935589679). O…

Gerenciamento de Projetos PMBOK Fernando Pires Barbosa Analista de TI fernando.pires.barbosa@ufsm.br PDI e Plano de Gestão – UFSM 189 AÇÕES estratégicas divididas em 6 LINHAS estratégicas Projetos e PMBOK PBK- Áreas Conhec. PBK- Grupos Proc. PBK- Riscos Dinâmica Agenda • Projetos e o PMBOK • PMBOK – Áreas de Conhecimento • PMBOK – Grupos de Processos • PMBOK – Riscos • Dinâmica Projetos e PMBOK PBK- Áreas Conhec. PBK- Grupos Proc. PBK- Riscos Dinâmica …

.. 05 06 07 08 09 10 11 4. PMBoK ............................................................................................................ 4.1 Publicações do PMBoK ............................................................................ 12 13 5. Ciclo de Vida e da Organização de um projeto ............................................... 5.1 Áreas de conhecimento do Guia PMBOK ................................................ 5.2 Conjuntos de conhecimentos ..................

Introdução ao PMBOK Hermano Perrelli de Moura hermano@cin.ufpe.br Objetivos • Apresentar o modelo de gerência de projetos definido pelo PMBOK®. PMBOK 2 Ao final desta aula você será capaz de: • Entender a filosofia do PMBOK® Guide para gerenciar projetos. PMBOK 3 O que é um PROJETO? Tem início e fim bem determinados “Um esforço temporário com a finalidade de criar um produto/serviço único” PMBOK® Guide O resultado é algo diferente em algum…

COM O PMBOK O PROJETO DE CRIAÇÃO DE UMA MONTANHA RUSSA SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2010 João Fábio de Oliveira BRUNO GERENCIANDO COM O PMBOK O PROJETO DE CRIAÇÃO DE UMA MONTANHA RUSSA Monografia apresentada a Faculdade de Tecnologia IBTA para a conclusão do curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos Orientadores: Prof. John DALE e Prof. Dr. Eduardo Madeira BORGES SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2010 , FICHA CATALOGRÁFICA Bruno, João Fábio de Oliveira, Gerenciando com…

GOVERNANCIA DE TI PMBOK DIAMANTINO - MT 2013 PMBoK O PMBoK é um guia de boas práticas. Verificamos que ele é apenas um guia e não uma metodologia, não é algo amarrado. O Guia PMBoK possui diversos processos, ferramentas e técnicas, porém não se usa tudo e sim aquilo que é realmente necessário num projeto. O guia não determina como será gerenciado um projeto, ele apenas dá boas práticas. A equipe determina quais processos são apropriados, ou seja

PMBOK – Project Management Body of Knowledge Sua definição passa por um guia que identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, que é amplamente reconhecido como boa prática, sendo em razão disso, utilizado como base pelo Project Management Institute (PMI). Uma boa prática não significa que o conhecimento e as práticas devem ser aplicadas uniformemente a todos os projetos, sem considerar se são ou não apropriados. O Guia PMBOK também…