10 áreas De Conhecimento Pmbok

principal organização direcionada para as práticas de gerenciamento de projetoé o Project Manager Institute (PMI), que através da experiência de renomadosprofissionais da área de gestão de projetos criou um guia de melhores práticasconhecido como Project Management Body of Knowledge – PMBoK[1]. Este trabalho mostra como utilizar o PMBoK[1] no gerenciamento de um projeto.O projeto trata-se de um simulador de uma montanha russa denominada RockStar.Os resultados serão mostrados neste…

livro. 5 Nenhum problema novo pode ser resolvido pelo mesmo raciocínio velho que o criou (Albert Einstein) 6 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Ilustração 1: Modelo transmissionista da teoria da informação – Shannon-Weaver .20 Ilustração 2: Figura 10-3. Comunicação – Modelo básico.........................................22 Ilustração 3: Comunicação integrada ........................................................................42 Ilustração 4: Figura 3-2. Mapeamento entre os…

Hipótese e Justificativa 8 1.4. Metodologia 9 1.5. Referências e anexos 10 REFERÊNCIAS 10 1. Contextualização do Projeto de Pesquisa A empresa Beta fundada em 2001, está situada em Porto Alegre/RS, empresa tem como objetivo, desenvolver ferramentas para facilitar a execução de processos, rotinas bancárias e financeiras, atua no mercado oferecendo produtos voltados para gestão de documentos, riscos e projetos, também atua na área de serviços outsourcing, fornecendo processos de…

Aplicar conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos O objetivo principal é ampliar esses conhecimentos nas mais eficazes práticas de Gerenciamento de Projetos Contribuir para a otimização de desempenho profissional, através de desenvolvimento da capacidade de análise e reflexão crítica nas…

------------------------------------------------- Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos 1. Planejamento do gerenciamento de integração O gerenciamento de integração do projeto inclui os processos necessários para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. No contexto de gerenciamento de projetos, integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações…

ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL – ESAB CURSO LATO SENSU EM ENGENHARIA DE SISTEMAS ERIVELTON DA SILVA ROCHA PMBOK E COBIT VILA VELHA-ES 2011 2 ERIVELTON DA SILVA ROCHA PMBOK E COBIT Monografia apresentada à ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil, sob orientação do Professor Aloísio Silva. VILA VELHA 2011 3 ERIVELTON DA SILVA ROCHA PMBOK E SWBOK Aprovada em .... de ......... de 2011 _____________________________________ Aloísio Silva…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 CONCEITO 4 PROJETOS CONTEMPORÂNEOS 5 PROJETOS E PROCESSOS 5 GERENTE DE PROJETOS 6 CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 6 GUIA PMBOK 7 DOCUMENTO DE REQUISITOS DE PROJETO 8 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 INTRODUÇÃO Em nossa atualidade, muitas vezes nos deparamos com pessoas em meio de sociedades sem estrutura social. A inclusão social de crianças e jovens promovem a educação, cultura e lazer. A proposta “DANÇANDO PRO FUTURO” vem proporcionando

PMI (project Management Institute) Visando a sistematizaçao de procedimentos que aumentassem a eficácia no gerenciamento dos projetos, a promoção e alimentação e a ampliação do conhecimento existente e sobre o tema tem como melhorar o desempenho de profissionais e organizações que atuam nessa área, foi criado o PMI, organização sem fins lucrativos sediada na Pensilvânia, Estados Unidos. Nos anos 70, a primeira edição do Project Management Quarterly (PMQ)Foi publicada, w posteriormente…

ANEXO I – DEFINIÇÃO DE ANTEPROJETO DO TCC Turma / Local: FGV/MRH - GP-17- FORTALEZA-CE Autor: Rômulo Silva dos Santos Título / Tema: Aplicação das melhores práticas em Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK na condução de gerenciamentos e fiscalizações realizadas por empresas durante a implantação de obras civis, de forma a minorar a ocorrência de todo um conjunto de problemas de execução deste tipo de projeto, decorrentes de falhas na comunicação, escopo mal definido, prazos não controlados

software sob medida . São Paulo: Érica, 2012. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (guia PMBOK). 4. ed. Saraiva, 2012. VARGAS, Ricardo Viana. Manual Prático de Plano de Projeto: Utilizando o Pmbok Guide. 3. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2007. VARGAS, Ricardo Viana. Manual Prático de Plano de Projeto: Utilizando o Pmbok Guide. 2. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2005. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (guia PMBOK). 5. ed. Saraiva, 2014. TCC…