10 Quais São As Principais Diferenças Entre O Modelo Orgânico E O Mecanicista

planejamento? Por que ele é tão importante para a administração?quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? 2- Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipo de planos? 3- Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? seria melhor não ter objetivos? Do que ter objetivos que não satisfazem essas características? 4- Quais são as etapas do processo de administração…

caracterizam a administração no Século XX1. 5- Quem são os Stakeholders? 6- A empresa deve ser entendida como um sistema, pois há insumos (recursos de entrada) e há produtos na saída ( bens ou serviços). Defina o que é um “sistema” e o que o leva a ser denominado de “sistema aberto”. 7- O ambiente externo é o contexto no qual as empresas desenvolvem suas atividades. Ele se divide em 2 tipos de ambientes. Pergunta-se: - Quase são eles? - O que caracteriza cada um desses…

que possibilitam uma ação coordenada de seus membros. O organograma mostra funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como eles se relacionam. 2- Em que consiste o processo de organização? R: Em seis elementos, são eles: · definição do grau desejável de especialização do trabalho que permita ganhos de eficiência; · definição da cadeia de comando, que distribui a autoridade e a responsabilidade pelos membros organizacionais; · definição da amplitude…

que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? 2. Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? 3. Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características? 4. Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O

direcionados. Qual é o nosso negócio? Quem é o cliente? O que tem valor para o cliente? O que se pretende proporcionar de beneficios aos nossos clientes ? A Missão corporativa deve responder a estas perguntas aparentemente simples, que fazem a diferença nas decisões gerenciais mediante um ambiente competitivo acirrado. Exemplo :A Missão da Sadia S/A é: "Alimentar consumidores e clientes com soluções diferenciadas". A formulação da missão por meio de uma declaração breve e concisa que…

– Cap 6 1) Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? A organização é uma das mais complexas funções administrativas, já que diz respeito a decisões cujos alcance e conseqüências são difíceis de antecipar. É a função da administração responsável pela distribuição de tarefas e recursos pelos membros e unidades da empresa, e estabelecimento dos mecanismos de comunicação e coordenação entre estes. A Importância da…

planejadas para o ambiente. 3. As contribuições de cada participante à organização variam enormemente em função não somente das diferenças individuais, mas também do... A) sistema de banco de horas B) sistema de recompensas e contribuições pela organização C) sistema de validações e gratificações D) sistema de méritos por resultados 4. Cite cinco características principais do sistema mecânico? Escolha apenas cinco: 1. Chefia e funcionários; 2. Comunicação Centralizada –…

FACULDADE DE TÉCNINOLOGIA DO ESTADO DE SÃO PAULO FATEC RUBENS LARA CURSO GESTÃO EMPRESARIAL QUESTIONÁRIO – ADMINISTRAÇÃO QUESTÕES DE REVISÃO E DISCUSSÃO SANTOS 2012 1. “O desenvolvimento do pensamento administrativo foi determinado pelas épocas e condições”. Você concorda ou discorda desta afirmação? Concordo. Todas as fases da administração, (artesanal, transição, desenvolvimento, gigantismo, moderna e da incerteza/informação) sofreram mudanças através das épocas…

lucrativo ou não. A administração traça objetivos e metas. 2- Qual é a finalidade de uma empresa? As empresas são organizações sociais e podem ter ou não fins lucrativos. 3- As empresas constituem um dos tipos de organização. Por que as empresas se diferenciam das demais organizações? As empresas se distinguem das demais organizações uma vez que atuam na lógica das leis de mercado e são condicionadas por variáveis ambientais que interagem com seu desenvolvimento. 4- Cite 4…

é enfocada principalmente como informação operacional e formal. Ela se limita a uma informação descendente, sob forma diretiva (BENOJT, 1994). Os racionalistas clássicos transmitem uma imagem mecanicista da organização, onde o ser humano ocupa passivamente seu posto. Esses modelos de organização são fundamentados na racionalidade. O que importa é que as instruções sejam seguidas. Esse estilo de gestão despótico de administração separa os executantes dos dirigentes; o trabalho em…