10 Perguntas Para Lider

recursos para atingir suas metas. Quais são os três objetivos organizacionais? a. Presidenciável, por departamento e por função. b. Do grupo, individual e dos líderes c. Organizacionais, setoriais e individuais. d. Organizacional, presidenciável e setorial. e. NDA. 0,25 pontos Pergunta 2 Temos diferentes estilos de estruturas organizacionais nas empresas: geográfica, funcional, matriz, entre outras. Existe a possibilidade de termos mais de um…

Pergunta 1 As equipes, desde seu processo de formação até a chegada da maturidade, transitam por diversas fases. Uma delas, que é bastante marcante, é conhecida por fase de turbulência ou diferenciação. Em que estágio ela ocorre? a. No estágio 1, na formação da equipe. b. No estágio 2, na fase de percepção da quantidade de trabalho que a equipe terá pela frente. c. No estágio 3, na fase de restabelecimento do propósito da equipe

responsabilidade do líder é crescer diante de si.” Prof. Gilberto Cavicchioli Pergunta: Pode uma pessoa fazer diferença no desempenho de uma organização? Liderança e Desenvolvimento de Equipes A Evolução do papel do líder: “São pessoas que mobilizam outras pessoas, inflamam nossa paixão e inspiram o melhor dentro de nós.” Daniel Goleman É quem obtém resultados por meio de pessoas. O líder nunca se pergunta: “O que eu quero ?” e sim, “O que precisa ser feito?” O grande…

NA PESQUISA 5 3 – APRESENTAÇÃO DOS DADOS OBTIDOS 6 4 – ANÁLISE DOS DADOS COLETADOS 7 5 – CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 APÊNDICE – A – QUESTIONÁRIOS APLICADOS AOS 05 (CINCO) LÍDERES 12 1 – INTRODUÇÃO Ao longo deste relatório realizarei uma análise concisa e imparcial dos dados coletados através de questionário sobre liderança, que foi aplicado a 05 (cinco) líderes, de diferentes setores, dentro do Centro de Formação de Praças – CEFAP, órgão de ensino e formação…

11 dicas importantes de comunicação que líderes utilizam Líderes consumados dão especial atenção à comunicação porque é o canal através do qual todo o relacionamento se concretiza Líderes consumados dão especial atenção à comunicação porque é o canal através do qual todo o relacionamento se concretiza. Comunicação é a atividade mais comum a qualquer pessoa. Estudos e pesquisas realizadas em organizações mostram que setenta e cinco por cento do tempo de um gestor é gasto…

chefe e líder O Chefe empurra – O Líder puxa O Chefe comanda – O líder comunica O Chefe é o “dono da boiada” – O líder é o maestro O Chefe é o comandante – O líder é um treinador O Chefe é o dono da voz mais alta – O líder fala normalmente para ser ouvido O Chefe administra – O líder inova O Chefe cópia – O líder é original O Chefe mantém – O líder desenvolve O Chefe pergunta “como” e “quando” – O líder pergunta “o quê” e “por quê?” O Chefe convive melhor no “status-quo” – O…

COMO SE TORNAR UM LÍDER 1. Em geral, as pessoas precisam saber por que recebem ordem para fazer uma determinada coisa. Verdadeiro Falso 2. Acredita que há alturas em que as suas decisões não devem ser questionadas. Verdadeiro Falso 3. Os líderes devem estabelecer relações pessoais com aqueles que lideram. Verdadeiro Falso 4. Para dar uma impressão de objetividade, um chefe deve fechar os ouvidos…

VANESSA OLIVER SÃO JOSE / SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO Introdução pag.3 Desenvolvimento pag.4 Anexo pag.6 Recomendações Finais pag.9 Referências pag.10 INTRODUÇÃO Realizamos um estudo dirigido em empresa de médio porte para analise do comportamento organizacional, liderança e satisfação dos colaboradores para com o clima organizacional da mesma. Com intuito de levantar…

T R Ô N IC A A INFLUÊNCIA DO LÍDER NO ALCANCE DOS RESULTADOS ORGANIZACIONAIS: Análise em uma empresa de grande porte na cidade de Três Lagoas/MS. Elisângela de Aguiar Alcalde Docente Ma. das Faculdades Integradas de Três Lagoas – AEMS Loide Batista Santos Discente do 2º ano do Curso de Administração – FITL/AEMS Simone Satiko Macedo Nakamura Discente do 4º ano do Curso de Administração – FITL/AEMS RESUMO Este artigo tem como finalidade demonstrar o quanto os líderes são essenciais na…

assuntos de cada disciplina foram impostos na empresa escolhida, Verzani & Sandrini Ltda, localizada em Santo André/SP no ramo de atuação de Prestação de Serviços. Trantando de cada item estudado no 2º Bimestre diante da empresa com uma análise de líder e liderado, teorias aplicadas na empresa, perfil de liderança na organização, administração de conflitos, técnicas de negociação, criação de um plano de negócios, ética, direito, moral, responsabilidade social, direito sindical e coletivo…