10 Mintzberg 1995 Definiu Um Papel Como Um Conjunto Or

viii Introdução, 1 Parte I: Fenômeno de Estudo, 2 Apresentação, 2 Capítulo 1: Definição do Problema, 3 1.1. Situação-problema, 4 1.2. Objetivos, 9 1.2.1. Objetivo Geral, 9 1.2.2. Objetivos Específicos, 9 1.3. Questões, 9 1.4. Justificativas, 10 1.5. Premissas, 12 Parte II: Bases Teóricas, 13 Apresentação, 13 Capítulo 2: Estrutura Organizacional em Rede, 14 2.1 Conceito, 15 2.2. Tipologias, 22 2.2.1. Tipos genéricos de redes, 22 2.2.2. Propostas específicas de redes, 28 …

correlation between questions and variables. The current study allows the conclusion that the Organizational Design have positive effect on Knowledge Management, mainly when practices of working with multidisciplinary teams are adopted to solve problems or to develop innovation projects and when suitable communication systems and environment for the development of a learning and knowledge sharing culture through face to face contacts – supported by appropriated technology –…

equipe do INDG envolvida no trabalho, em especial ao consultor Marcelo de Paula de Assis, por seu papel fundamental no levantamento de registros sobre o projeto implantado no CPqD. Agradeço também ao professor Darci Prado pelos anos de ensinamento em gerenciamento de projetos. Ao aluno de graduação do Curso de Engenharia de Produção da UFMG, Lucas de Paula Pinto Assis Fonseca, por exercer papel fundamental nesta pesquisa como observador externo e segundo pesquisador. Aos membros…

dependente intenção de rotatividade ......................... 71 Figura 5: Normal P-P Plot da variável dependente intenção de rotatividade. .......... 71 Figura 6: Scatterplot da variável dependente intenção de rotatividade. ................... 72 10 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Qualis dos periódicos e número de publicações internacionais sobre bem-estar no trabalho de 2007 a 2011. .................................................................... 18 Tabela 2 – Qualis dos periódicos…

...................................................... 32 . TEORIA X E TEORIA Y –DOUGLAS MCGREGOR ......................................................................................................................................... 32 O PAPEL DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO ................................................................................................................................................ 33 . PODER NAS ORGANIZAÇÕES ............................................

subordinadas à vantagem competitiva (FACCAMP, 2009);e Administração de Sistemas de Informação (Saraiva, 2010); Gestão das Informações Organizacionais 5 Conteúdo Capítulo 1: 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Cultura da informação 11 - O papel do administrador de sistemas de informação - Cultura da informação - Primeira regra da cultura da informação - Cultura da informação adequada à empresa - Resumo. - Veja se sabe responder Capítulo 2: Informação estratégica-I 21…

da Conceição Grave-Resendes Prof. Dr. Hermano Carmo Lisboa 2006 ÍNDICE o Agradecimentos …………………………………………………….….……….. 5 o Resumo ………………………………………………………………..…………6 o Abstract ……………………………………………………………….…………8 o Resumé ……………………………………………………………….………… 10 • Capítulo I – Proposta de trabalho 1– Justificação …………………………………………………..……….12 2– Objectivos …………………………………………………..……….. 13 3– Estrutura ……………………………………………………..….…....16 • Capítulo II – Metodologia 1 – Identificação da metodologia…

part of decision makers' routine. Even if the future is uncertain and undetermined, strategic planning should anticipate alternatives, in order to delimit and manage opportunities and threats. Scenarios methodologies cannot eliminate or reduce uncertainty, or define categorically the future, but it surely can delimit alternatives and possibilities for change, providing a framework for choices. This paper tries to present a scenarios methodology, reviewing the contemporaneous literature on

Clark (1990), Afhua e Bahram (1995), Nalebuff e Brandenburger (1996) e Dagnino e Padula (2000). O framework propõe as inovações de produto, processo, distribuição e gestão, que ocorrem num contínuo entre incremental – níveis I e II e radical – níveis I e II e apresentam diferentes impactos sobre os stakeholders. Na perspectiva estratégica pressupõe-se que as estratégias ocorrem em nível simples e complexo da rede de valor, envolvendo duas empresas ou um conjunto delas. O…

..... 156 Anexos .................................................................................................................................... 171 iii Lista de Figuras Figura 1: Tipos de escravo em função do modo de escravidão. 10 Figura 2: Cidade de Marabá, no estado do Pará. 50 Figura 3: Fiscais calculando direitos de trabalhadores libertos. 51 Figura 4: Condições de trabalho de carvoeiros escravizados. 53 Figura 5: Abrigo de trabalhadores escravizados