1 Voce? E? O Gerente De Um Projeto Que Tem Como Parte Da

GERENCIAMENTO DE PROJETOS O QUE É UM PROJETO? É um empreendimento temporário, com objetivo de criar um produto, serviço ou resultado único (PMBOK, 2008) O QUE FAZ SURGIR UM PROJETO? Projetos atendem necessidades que podem ser: Requisição do Cliente Demanda geral do mercado e da sociedade Obrigações legais e regulatórias (normas, leis), Necessidades do negócio Busca por eficiência e melhoria no processo, Busca por inovação e tecnologia e concorrência Redução de risco…

Projeto Interdisciplinar Gestão de Pessoas III São Paulo 2015 NORMAS Nosso trabalho começa de forma organizada e para tanto peço a todos que leiam esse material com muita atenção. Nas próximas linhas vocês encontraram passo a passo todo o caminho a percorrer. Norma nº 1: Após a leitura deste documento todos os membros do grupo deverão assinar termo de responsabilidade. (ANEXO I) Norma nº 2: Todos os documentos devem ser entregues digitados e impressos. Não serão aceitos documentos

1. O QUE É O PMBOK OU GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS, ONDE E PARA QUE É UTILIZADO? PMBOK é um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas dentro de um projeto. Em regra geral é o guia da profissão de gerenciamento de projetos. Sendo assim, torna-se clara sua utilização, que é fornecer diretrizes para a forma de gerir projetos individuais. Ele define o gerenciamento e os conceitos relacionados e descreve o clico de vida do…

MBA em GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS Políticas de Recursos Humanos O ciclo da gestão de pessoas se fecha em cinco processos básicos, interrelacionados e interdependentes: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração de pessoas. Processo Provisão Objetivo Quem irá trabalhar na organização? O que as pessoas farão na organização? Atividades envolvidas Pesquisa de mercado de RH. Recrutamento de pessoas. Seleção de pessoas. Integração de pessoas. Desenho de…

PROJETO “XYZ” PLANO DE GESTÃO DO PROJETO Cliente: Documento: Versão/Data: Classificação: CONFIDENCIAL Aprovações: Função no Projeto / Cargo Nome Data Assinatura Cliente – Diretoria Usuária Fulano de Tal Dd/mm/aaaa Gerente do Projeto Fulano de Tal Dd/mm/aaaa Equipe do Projeto: Histórico de Atualizações: Versão Data Responsável Descrição 1.1 Dd/mm/aaaa Fulano de tal Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 1.2 Dd/mm/aaaa Fulano de Tal…

FGV Management MBA em Gestão de Projetos LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE Daniel Kroeff de Araújo Corrêa, Dr. dkac@uol.com.br Realização Fundação Getúlio Vargas FGV Management Todos os direitos em relação ao design deste material didático são reservados à Fundação Getulio Vargas. Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são reservados ao(s) autor(es). Corrêa, Daniel Kroeff de Araujo

Iniciação ao PMBOK no Gerenciamento de Projetos Empresas de todos os setores da economia vêm reconhecendo a importância do Gerenciamento de Projetos para o sucesso de suas iniciativas. O desenvolvimento de novos produtos, serviços, criação de novas unidades de trabalho e etc. Todas elas são mais bem gerenciadas e produzem melhores resultados quando são conduzidas sob a forma de projetos. Um estudo do Standish Group International divulgou em abril, que um grande percentual dos mais de…

Fundação Getúlio Vargas – FGV Capital Humano – Escola de Negócios MBA em Gerenciamento de Projetos Turma XVI – Niterói – RJ TCC – Trabalho de Conclusão de Curso Casa de Eventos Solar do Ipê Professor Orientador: Prof. José Ângelo Santos do Valle, DSc Niterói, Março de 2012 Termo de Compromisso INDICE 1. Sumário Executivo ..................................................................................... | 4 | 2. Introdução \ Histórico......................

A ELABORAÇÃO DO PROJETO DE ESTÁGIO ORIENTAÇÃO PARA ELABORAÇÃO OBS : O que está grafado em vermelho é o exemplo de como redigir um projeto. Mostra o que pode ser escrito, dá um caminho para sua redação, qualquer que seja o departamento que vai trabalhar. O exemplo dado nesta apostila é aplicável para aluno que esteja estagiando no Departamento Industrial, quarto semestre de Administração, cursando as disciplinas dos primeiros semestres, tais como Espanhol, Adm.…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - 7º SEMESTRE - TURMA “A” DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS TÍTULO: Fluxo de caixa da Empresa NSA INSTRUTOR EAD: Profª: Raquel Mario Alunos: LIDIO CAVALCANTE DE MELO RA. 4300071832 MARTA CAITANO NASCIMENTO SILVA RA. 4543866714 CÍCERO TRAJANO DA SILVA