1 Sistemas Erp Características Custos E Tendências

Gustavo Oliveira Braga de Souza CUSTOMIZAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO DA INFORMAÇÃO: uma análise da escolha do projeto GRP Minas Belo Horizonte 2012 Gustavo Oliveira Braga de Souza CUSTOMIZAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO DA INFORMAÇÃO: uma análise da escolha do projeto GRP Minas Monografia apresentada ao Curso Superior em Administração Pública da Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho da Fundação João Pinheiro,…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Implantação de um ERP na empresa XPTO (matriz e filiais) Pólo Porto Alegre 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Implantação de um ERP na empresa XPTO (matriz e filiais) Klinger de Morais Faustino Nilson Pinto Leivas Júnior RA(s) 1004067 1004369 Gestão da Tecnologia da Informação …

Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Sistema de Información Científica Nader, Beck; de Tomi, Giorgio; Orlandi Passos, Alexandre Indicadores-chave de desempenho e a gestão integrada da mineração Rem: Revista Escola de Minas, vol. 65, núm. 4, octubre-diciembre, 2012, pp. 537-542 Escola de Minas Minas Gerais, Brasil Disponível em: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=56425220015 Rem: Revista Escola de Minas, ISSN (Versão impressa):…

GESTÃO DA PRODUÇÃO 1 Índice • Evolução da Competitividade da Empresa; • Implantação dos Sistemas de Produção; • Previsão da Procura; • Gestão de Stocks; • Função Documentos e Dados Técnicos; • Medição do Desempenho de Um Sistema de Produção; • Métodos de Gestão de Projectos; • Gestão da Fábrica pelos Constragimentos; • Do Just-in-Time à Lean Management e ao Six sigma; • A Supply Chain; • Método Kanban; • MRP II; •

Costa Sistemas Integrados de Gestão (ERP): Escolha, Implantação e Implicações no Controle da Gestão José Francisco Rezende1 Léo Lincoln Leandro2 Sistemas Integrados de Gestão (ERP): Escolha, Implantação e Implicações no Controle da Gestão Este estudo discute, com base em dados primários obtidos por meio de entrevistas semiestruturadas aplicadas em empresas de portes e setores distintos, o impacto da adoção de sistemas integrados de gestão (ERP -…

PAULISTA Alex Braga Luis Felipe de Oliveira Marco Antonio Frogeri Junior Solang Oliveira Thais Morais Nunes SOLUÇÃO DE ERP CENTRALIZADO SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA Alex Braga - RA A987EA-2 Luis Felipe de Oliveira - RA B0755G-0 Marco Antonio Frogeri Junior - RA B07ICJ-2 Solang Oliveira – RA B0364E-0 Thais Morais Nunes - RA B047CI-4 SOLUÇÃO DE ERP CENTRALIZADO Trabalho de Conclusão de Curso para obtençã o do título de Graduação em Gestão de…

KANEJI PROJETO DE PESQUISA Sistemas Integrados de Gestão Empresarial ERP (Enterprise Resource Planning) Santo André, SP 2012 Indice A importância do ERP nas corporações 6 Vantagens do ERP 8 Desvantagens do ERP 8 Fatores Críticos de Sucesso 10 Uso do software 11 Duas das mais difundidas plataformas do Brasil. 12 PLATAFORMA 01 - SAP ERP 12 Evolução 12 Estrutura 13…

da Serra – SP 2014 Introdução No início, a comercialização on-line era e ainda é, realizada com produtos como mídias de CD’s e DVD’s, livros, revistas e demais produtos palpáveis e de características tangíveis. Contudo, com o avanço da tecnologia e a popularização da internet, surge uma nova tendência para a comercialização on-line. Começa a ser viabilizada a venda de serviços comercializados através da web, como é o caso dos pacotes turísticos, por exemplo. Esse artigo irá…

RESUMO Os sistemas de gestão de integrada, denominados Enterprise Resource Planning - ERP – têm atualmente recebido grande atenção de empresas no mercado brasileiro. Tais sistemas são uma evolução do MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) e MRP II (Planejamento dos Recursos deManufatura), e têm como objetivo integrar os processos empresariais. São comercial e didaticamente divididos em módulos, que quando integrados incorporam tais processos.O projeto de implantação de um…

toda a empresa, onde se implementou SCM,CRM, E-commerce sobre o mesmo ERP, permitindo melhorar ligação entre os departamentos, otimização de processos e permitindo trabalhar de uma forma mais integrada, tendo todos os mesmos objetivos de acordo com a visão, missão e as várias estratégias definidas pela direção da empresa (estratégia corporativa, estratégia comercial e estratégia de recursos humanos). Foi desenvolvido um sistema BI, para obter mais conhecimento, de forma a tomar as…