1 Avaliação Recrutamento Seleção E Remuneração

12 1.2 Recrutamento 15 1.3 Treinamento e Desenvolvimento 16 1.4 Planejamento de Carreira 19 1.5 Avaliação de Desempenho 20 1.6 As Funções de Recursos Humanos 21 1.7 Motivação 24 1.8 Liderança 25 1.9 Avaliação da Qualidade Atual da Função de RH 26 1.10 Remuneração 27 1.11 Seleção de Pessoal 27 CAPÍTULO II – ADMINISTRAÇÃO DE RH EM PEQUENAS EMPRESAS 29 2.1 Introdução 29 2.2 Organização 30 2.3 Descrição de Cargos 30 2.4 Administração de Salários 30 2.5 Recrutamento 30 2.6…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 2. DESENVOLVIMENTO 7 2.1 Descrição do Trabalho 7 2.2 Recrutamento 8 2.3 Técnicas de Seleção 10 2.4 Contrato de Trabalho 10 2.5 Processo de Integração 11 2.6 Avaliação do Desempenho 12 3. CONCLUSÃO 13 LISTAS DE TABELAS Tabela 1: Títulos das Ocupações Tabela 2:Competências Pessoais LISTA DE QUADROS Quadro 1: Organograma Clínica Manoel Dias Abreu …

a toy and want another one, so in this way everything starts through a strategic planning, specific trainings, in other words, managing people in a clear way, but at the same time objective. Keywords: People management, Conflicts, Interactions 1 – INTRODUÇÃO Esta pesquisa tem como objetivo, mostrar um pouco da radical mudança pelo qual tem passado a Gestão de Pessoas, pois acaba sendo um assunto que está sempre em evidência, principalmente porque os conflitos que surgem têm…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..............................................................................4 3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS...........................................................................6 4 AUDITORIA EM…

Administração Série Período Letivo: 2º bimestre 2012/2 6 semestre Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professor EAD: Profa Ma. Irma Macário PONTOS IMPORTANTES ABORDADOS NA DISCIPLINA NO DECORRER DO BIMESTRE Tema 1 - Os Desafios Contemporâneos da Gestão e Desenvolvimento Humano Objetivos de Aprendizagem deste Tema: Conhecer os conceitos de Gestão de Pessoas, seus objetivos e as implicações ao ser humano e as organizações. Compreender os processos de Gestão de

Neste artigo discute-se as ferramentas de gestão de pessoas que as organizações utilizam para possuir melhores resultados, por exemplo, treinamento e desenvolvimento pessoal, recrutamento e seleção e, por fim, o sistema de avaliação 360 graus (feedback). Treinamento e Desenvolvimento O treinamento envolve quatro etapas: 1) Diagnóstico: O Diagnóstico levanta todas as carências profissionais, passadas, presentes e futuras, com isso consegue localizar o problema e assim estabelece uma…

1. Descreva os cinco processos básicos de RH? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 2. O que é recrutamento? O que é seleção? _______________________________________________________

características “Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensa e avaliação de desempenho.” “É o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influencia a eficácia dos funcionários e das organizações” Chiavenato (1999:08) A Gestão de Pessoas é…

Administração de vendas Revisão 2 Soraia Dumbra Análise do Modo de Governança da Força de Vendas e Plano de Remuneração • Classificação dos tipos de vendedores conforme contrato (vendedores contratados, representantes de vendas, agentes de vendas, franquias de vendas). 2 Especificidades a serem consideradas Quanto maior for a especificidade de ativos no relacionamento de um vendedor com uma empresa, quanto maior for a incerteza presente na relação e quanto maior for a frequência…

contexto da organização e o aumento de sua produtividade. Área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoas, através destes aptos grupos mostraram o seu aprendizado em Recursos Humanos, assim como suas visões, através de estudos e resumos sobre os temas que vão ser apresentados. E mostra o nosso conhecimento teórico, e fazer um plano de ação. Etapa 01 1. GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Gestão de…