Ônibus Híbrido

ANDRIA DIAS DE ARAJO DANIEL SILVA EMANOEL DO NASCIMENTO FERREIRA LARISSA KELLY MENEGHINI LUCAS SCHNEIDER FNIX NIBUS S/A SO PAULO 2014UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI ALEX KAWAHIRA ANDRIA DIAS DE ARAJO DANIEL SILVA EMANOEL DO NASCIMENTO FERREIRA LARISSA KELLY MENEGHINI LUCAS SCHNEIDER FNIX NIBUS S/A Projeto Interdisciplinar apresentado como exigncia parcial para a concluso do Curso Superior de Tecnologia em Marketing da Universidade Anhembi Morumbi, sob responsabilidade do(a) professor(a) Daniela Conte. SO PAULO 2014 DEDICATRIA AGRADECIMENTO RESUMO SUMRIO 1 INTRODUO 1.1 Objetivo Geral 1.2 Objetivos Especficos 1.3 Ramo de Atuao 2 ANLISE DE CENRIOS DO MACROAMBIENTE 2.1 Cenrio Poltico-Econmico 2.2 etc 2.3 Oportunidades e Ameaas 3 ANLISE DA INDSTRIA 3.1 Rivalidade entre as Empresas 3.2 Ameaa de Novos Entrantes 3.3 Ameaa de Substitutos 3.4 Poder de Barganha dos Fornecedores 3.5 Poder de barganha dos compradores / clientes / consumidores 4 DESCRIO DA CONCORRNCIA 5 FATORES CHAVE DE SUCESSO 6 ESTIMATIVA DE DEMANDA DE MERCADO 7 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS 8 APNDICES E ANEXOS INTRODUO Objetivo Geral Desenvolverum plano de negcios para a implantao de uma fbrica de nibus e micro-nibus sustentveis e ecolgicos em So Paulo. Objetivos Especficos Demanda suprir a demanda de transporte pblico, implantando nibus em novas linhas e naquelas que necessitam de um nmero maior de veculos para o transporte em massa. Concorrncia apresentar uma alternativa ecologicamente correta e sustentvel em relao aos nossos concorrentes do mercado de transporte de passageiros. Conscientizao conscientizar pessoas, governos e empresas privadas de que o futuro da mobilidade urbana deve ser sustentvel, ecologicamente correto e eficiente. 1.3 Ramo de Atuao O ramo de atuao da empresa ser de fabricao e venda de nibus e micro-nibus com tecnologias sustentveis e ecologicamente corretas. 2 ANLISE DE CENRIOS DO MACROAMBIENTE 2.1 CENRIO SCIO-CULTURAL / DEMOGRFICO A