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A política do “Bom Vizinho” no meio organizacional Uma organização é constituída por diversos setores (como o marketing, comercial, diretoria, financeiro, R.H., logística, produção, entre outros) e deve sempre ser tratado como um todo. O sucesso da empresa não depende exclusivamente da qualidade de seus produtos para ser bem vista hoje em dia. Por trás de todos os setores, temos as pessoas, que são as peças chaves para o sucesso empresarial (pois uma máquina não funcionará sozinha, sem qualquer auxilio “humano”). Cada pessoa, por trás de sua função, tem um histórico, um “gênio”, uma cultura e uma educação diferente, portanto, pode implicar diretamente na organização. É o compromisso de cada um defender aquilo em que acredita, porém, seguindo uma postura responsável, ética, transparente e de respeito mútuo entre todos. Deve-se sempre lembrar, acima de tudo, que a organização é julgada como um todo, é julgada pelo seu desempenho coletivo e pela percepção pública de seus colaboradores. As pessoas são responsáveis pelos resultados do seu trabalho, tanto individualmente quanto em grupo. Tal responsabilidade é exercida plenamente com a prática de ações em prol da reputação de empresa sólida e confiável. Assim sendo, fica claro que a “política do bom vizinho” é fubndamental detro de uma empresa. Entretanto, é aconselhável que todos da organização fiquem cientes de que é dando que se recebe, ou seja, ser respeitado é bom mas respeitar além de ser essencial, é necessário. Abrir mão das diferenças e aprender a utilizá-las de forma a otimizar o convívio na organização é de grande importância, até porque não se monta um quebra-cabeças com peças iguais. Uma empresa precisa de ideias e culturas diferentes em seu meio para assim também poder evoluir.

Scariot, Larissa – 07/04/2015 – Síntese referente ao texto “Maximizando o Desempenho das Organizações” < <http://www.dominterativo.com.br/ead/pluginfile.php/21372/mod_resource/content/1/PRODU%C3%87%C3%83O%20ADM.pdf > TEIXEIRA