O VÍNCULO FAMILIAR NA GESTÃO DE EMPRESAS

O VÍNCULO FAMILIAR NA GESTÃO DE EMPRESAS

Dentre as coisas que os seres humanos consideram de maior importância podem-se destacar a convivência com sua família e o desempenho no trabalho. A empresa familiar trás a possibilidade de agrupar essas duas necessidades, porém nem sempre isso é positivo. Podemos observar que existem vantagens e desvantagens ao se misturar esses dois universos, pois os vínculos formados na família, e que muitas vezes também são carregados de culpa, rancor, enfim, sentimentos puramente familiares vão impactar negativamente nas decisões que deveriam ser estrategicamente profissionais dentro de uma organização.
Busco com esse trabalho compreender essa dinâmica de vínculos familiares e profissionais dentro de uma organização e as vantagens e desvantagens desta estrutura, sendo assim, identificar e discutir as principais vantagens, desvantagens e desafios que as organizações familiares apresentam na condução de sua gestão.
1- Quais são as principais dificuldades de uma empresa familiar?
2- Quais são as vantagens de uma empresa familiar?
3- As empresas familiares se preparam para as sucessões?
4- Como as empresas familiares se mantém no mundo atual?
Questões secundárias:
Como as empresas familiares se estruturam?
Qual é a visão dos funcionários dessas organizações?
Como as empresas familiares foram se transformando ao longo do tempo?

Dificuldades na separação entre o que é intuitivo/emocional e racional, tendendo mais para o primeiro;
Comando único e centralizado, permitindo reações rápidas em situações de emergência;
A postura de autoritarismo e austeridade do fundador, seja na forma de investir, seja na administração dos gastos, se alterna com atitudes de paternalismo;
Estrutura administrativa e operacional "enxuta";
Exigência de dedicação exclusiva dos familiares, priorizando os interesses da empresa;
Forte valorização da confiança mútua, independentemente de vínculos familiares, isto é, a formação de laços entre