O papel do gerente nas organizações contemporâneas

Matriz de atividade individual

Módulo: 1 Atividade: Análise de texto
Título: O papel do gerente nas organizações contemporâneas
Aluno:
Disciplina: Introdução à administração Turma:
Introdução
O mercado atual exige que as organizações estejam atentas às necessidades dos clientes, e que busquem diferenciais nos seus produtos e no atendimento ao seu público.
Deste modo, os funcionários das empresas se tornam seus maiores diferenciais competitivos.
O desenvolvimento de talentos, a forma de condução das equipes, e a relação das pessoas com a cultura da empresa ganham importância quando consideramos o impacto de cada destes pontos nos resultados das empresas.
É neste cenário que surge a figura do gerente, responsável por estimular o potencial das pessoas, definir direções e propiciar condições para que as equipes gerem o melhor resultado possível.
Tarefas a serem desempenhadas pelo gerente
Dentro da organização o gerente possui uma série de atividades sob sua responsabilidade:
- Identificar problemas e riscos na operação.
- Diagnosticar problemas e definir estratégias de ação.
- Administrar pessoas.
- Planejamento da área sob sua responsabilidade.
- Organizar seu setor e definir ferramentas de controle e utilizá-las de forma cíclica.
- Participar do processo de tomada de decisão com base nas informações obtidas.
- Coordenar seus times.
Competências e habilidades demandadas do gerente
É consenso que as decisões atuais não são mais tomadas somente pelo gerente.
A participação da equipe nos processos e decisões da empresa faz parte do novo modus operandi das organizações.
Assim, o gerente deve se preocupar com seu próprio aprendizado e a também desenvolver seus recursos, através da criação de um ambiente de confiança, satisfação e auto-estima.
O gerente deve desenvolver novas habilidades na própria equipe, criando oportunidades em rodízios de funções, cursos e mecanismos de aperfeiçoamento técnico de seus integrantes.
O fluxo de informações