O monge e o Executivo

“O MONGE E O EXECUTIVO”
UMA HISTORIA SOBRE A ESSÊNCIA DA LIDERANÇA

Sinopse

O monge e o executivo faz uma análise dos sete elementos estratégicos de liderança propostos por James Hunter correlacionando-os com os elementos da administração organizacional, apontando que a liderança é um ponto relevante que deve ser levado em conta na administração de uma organização. Apesar do livro “O monge e o Executivo” ter sido escrito há algum tempo as estratégias de liderança abordadas nele por James Hunter podem ser utilizadas hoje no desenvolvimento de um perfil de líder nas organizações atuais.

Prefacio

1- AS DEFINIÇÕES
2- O VELHO PARADIGMA
3- O MODELO
4- O VERBO
5- O AMBIENTE
6- A ESCOLHA
7- A RECOMPENSA
8- CONCLUSÃO

1 – AS DEFINIÇÕES

Neste capitulo John Daily inicia seus dias em um mosteiro, lá conhece Leonard Hoffman, um grande empresário bem sucedido que aos sessenta e poucos anos no topo de sua carreira bem-sucedida e depois da morte de sua esposa resolveu se tornar monge e passa a se chamar irmão Simeão. Além de outras atividades todos os dias pela manhã John e mais cinco participantes tinham aulas com irmão Simeão sobre os princípios de liderança. Simeão diz na primeira aula que ouvir é uma das habilidades mais importantes que um líder pode escolher para desenvolver. Um dos participantes pergunta por que Simeão utiliza as palavras líder e liderança e evita gerente e gerência, ele explica que gerência não é algo que você faça para os outros, você gerencia seus recursos, você pode gerenciar a si mesmo, mas não gerencia seres humanos, gerencia coisas e lidera pessoas. Depois definiu liderança como uma habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum e que liderança é uma habilidade que pode ser aprendida e desenvolvida por alguém que tenha o desejo e pratique as ações adequadas. Simeão