O Gerente Desorganizado
O filme retrata a desorganização de um gerente de uma empresa alimentícia, implicando na deficiência de sua administração, como também o relacionamento com sua equipe e até com sua família. Após problemas de saúde ele é forçado a reorganizar totalmente sua vida.
Primeira Parte:
Neste tópico observa-se o cotidiano de Richard, um gerente atrapalhado que desperdiça o tempo, não otimizando suas tarefas e até efetuando o trabalho de outros funcionários. No início do filme, já percebe-se a desorganização pelo local de trabalho: Inúmeras pilhas de documentos e relatórios obstruindo o espaço da mesa; a ausência de uma distribuição efetiva do trabalho; dispersão do foco no serviço com assuntos pessoais (festa de 21 anos da filha de um dos funcionários).
Estes acontecimentos mudam quando Richard sofre um infarto. Já no céu, ele encontra com São Pedro, e juntos investigam os motivos pelos quais Richard está sofrendo em seu trabalho.
É revelado que Richard é muito nervoso, intrometido, atrapalha os serviços dos outros ou realiza-os sem o consentimento de sua equipe, não possui metas e prioridades. Richard precisa organizar-se primeiro para depois gerenciar a empresa.
Segunda Parte:
Neste tópico Richard põe em prática os aconselhamentos recebidos por São Pedro. Segundo o santo deve-se primeiro organizar primeiro para depois organizar os outros.
Richard aprende a administrar melhor o seu tempo, sabendo dividi-lo para dedicar-se às prioridades, como também às diversas atividades no trabalho em geral e a sua família; percebe que ferramentas de otimização de processos industriais como listas de verificação e mapas de controle padronizam o processo e reduzem seu tempo de operação. Após muitas tentativas frustrantes, Richard finalmente compreende os ensinamentos de São Paulo com bases no tempo, suas prioridades e tarefas.
Ensinamentos:
Existem dois tipos de tarefas: As tarefas positivas-ativas ajudam a atingir os seus objetivos em determinado serviço; e as