O fim do executivo sabe-tudo?

UFRPE – Universidade Federal Rural de Pernambuco
UAST – Unidade Acadêmica de Serra Talhada

O FIM DO EXECUTIVO SABE-TUDO?

Francisco Pereira Mourato Junior

Serra Talhada 10/01/2013
Francisco Pereira Mourato Junior

O FIM DO EXECUTIVO SABE-TUDO?

Trabalho apresentado na disciplina
Gestão de Pessoas com a orientação da professora Luciana Borges

Serra Talhada 10/01/2013
Era comum ver em muitas organizações executivos que passavam a vida inteira na mesma empresa ou até mesmo em um só departamento, normalmente começava como estagiário, era contratado e começava a subir os degraus, posteriormente conhecendo o negócio de uma forma bem abrangente. O presidente da organização era especialista no mercado onde sua empresa atuava, porém, esse modelo vem sofrendo mudanças. O mercado de trabalho ficou mais exigente e começou a requerer executivos que tivesse conhecimento em diversos mercados e não mais como era outrora. Com a era dos superexecutivos surge a necessidade de reciclagem da parte dos executivos tidos como “sabe-tudo” em detrimento aos especialistas. Com o surgimento dessa onda, nasce também o desafio de segurar o anseio dos executivos de subir na carreira, onde só se podia pensar em subir de cargo depois que conhecesse a fundo o seu setor e traçasse estratégias inovadoras. Sendo que essas mudanças são a logo prazo. Em vez de os executivos passar por diversos setores detendo informações “superficiais” de cada um deles a necessidade é de especializar-se nas áreas que atuam. Com menos rotatividade , as empresas conseguem avaliar melhor seus profissionais e diminui a perca de tempo, pois muita vezes as pessoas sequer tinha tempo de terminar o que tinham