o Boticario

EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

O Boticário

Trabalho em grupo para matéria de Planejamento Estratégico .

CURITIBA
2013
O Processo de Internacionalização da Rede de Franquias “O Boticário” no Mercado Norte-americano

Como foi visto no artigo em questão, a empresa O Boticário é a maior rede de franquia brasileira no mercado atualmente, representando 45% das franquias de cosméticos do país. Também é possível observar que o autor se utiliza de varias teorias não com o intuito de concluir se uma teoria é mais ou menos adequada para explicar o modo de internacionalização de empresas brasileiras, mas sim para expor através das diferentes teorias, como o fenômeno de internacionalização possui uma flexibilidade de interpretação.
No que concerne ao modelo de aliança estratégica, tem-se como ponto principal a competição entre firmas, sendo o foco dessas empresas, a vantagem competitiva e a competitividade estratégica, que pode ser alcançada por meio de uma posição forte e individual, procurando maximizar competências essenciais e minimizar as fragilidades. Mas em contra mão a isso, não é possível essa realização sem que haja a cooperação com outras firmas, por meio da combinação de seus recursos e capacidades, para que possam entender melhor o comportamento estratégico da firma concorrente. Tendo em vista isto, e as estratégias de cooperação que existem por ai, as mesmas são exemplos que dificilmente podem ser imitados pelos concorrentes, pois essas alianças tem diferentes propósitos e são baseadas em relações de confiança, que é justamente o que faz com que se tornem uma fonte de vantagem competitiva sustentável em relação aos concorrentes.
Logo, essas estratégias possibilitam que as firmas compartilhem os riscos e recursos para entrar em mercados externos, facilitando o desenvolvimento de novas competências, sendo que a maioria das alianças é feita com uma