o administrador moderno

O administrador dos dias atuais não pode deixar passar despercebido todas as mudanças e atualizações do mercado, por esse motivo tornou se “chave mestre” para as organizações na busca de resultados satisfatórios e alcance dos objetivos, portanto são necessários algumas competências e habilidades como:
- As competências estão distribuídas da seguinte forma:
• Planejar todas suas ações e decisões alinhando-as com toda sua equipe de forma clara e objetiva, de modo que todos sigam em busca do mesmo objetivo.
• Organizar seu planejamento, sua equipe e todos os recursos necessários para otimizar a produtividade e procurar formas de minimizar os desperdícios.
• Liderar de tal forma que haja espaço para que seus colaboradores possam expor suas ideias e saber conduzi-los na busca pelos objetivos sempre motivados.
• Controlar é acompanhar e saber sempre se o que foi planejado e organizado está proporcionando resultados satisfatórios ou não.

- As habilidades estão subdivididas em três formas:
• Habilidade conceitual se resume em compreender, analisar e diagnosticar a empresa como um todo e todas as situações complexas.
• Habilidade técnica é saber aplicar toda a experiência e conhecimento adquiridos.
• Habilidade interpessoal é a mais importante, pois é a capacidade de trabalhar em equipe, compreender suas atitudes, formas de motivação e desejos.

Teoria da Administração Cientifica
Criada por Frederick Taylor, esta teoria consiste em usar métodos científicos para solucionar problemas industriais, estudando o tempo e movimento, sendo que as atividades eram divididas em movimentos para melhor racionalizar e padronizar, tornando o trabalho mais eficiente.Sendo em ênfase no nível operacional. A teoria sofreu criticas como transformar o elemento humano em uma máquina, além do pensamento de que as pessoas eram motivadas apenas por incentivos salariais e materiais.

Teoria Clássica
Criada por Henri Fayol, esta teoria é baseada na síntese das funções básicas de