Ferramentas de Gestão Diagrama de Matriz

Ferramentas de Gestão Diagrama de Matriz
DESCRIÇÃO
• O Diagrama em Matriz é utilizado frequentemente para organizar grandes quantidades de dados identificando e avaliando as relações existentes entre eles.
• A representação gráfica em matriz permite uma compreensão rápida e clara da “rede de relacionamentos” dos diversos conjuntos de variáveis envolvidas na solução de um problema.

Serve para identificar elementos correspondentes envolvidos em uma situação, esclarecendo pontos problemáticos de uma situação multidimensional.
O Diagrama de matriz relaciona, com um raciocínio multidimensional, conjuntos de fenômenos decompostos em fatores, podendo facilitar a compreensão da interação entre eles.

FINALIDADE
• Explorar, utilizando formas de combinação distintas, possíveis relacionamentos entre as variáveis envolvidas na solução de um problema;
• Exibir a importância / intensidade da correlação entre as variáveis envolvidas na solução de um problema;
• Localizar e preencher lacunas no conjunto de informações relativas ao problema.

O Diagrama de matriz tem sido usado para:

a) A distribuição de tarefas entre membros da equipe;
b) A organização de um sistema de garantia da qualidade;
c) Desdobramento da função da qualidade;
d) A identificação das causas de problemas;
e) Mostrar as relações entre as características de qualidade e os itens de controle em um sistema de garantia da qualidade
Podemos ter vários tipos de matrizes: L, T, Y, X, e C.

Diagrama de Matriz de Priorização

O diagrama da matriz de priorização é uma matriz especialmente para ordenar listas de itens. É uma ferramenta para tomada de decisões, já que estabelece a priorização, que pode ou não pode ser baseada em critérios com pesos definidos (Ex: 5, 3 e 1). Ele combina as técnicas do diagrama de árvore e do diagrama de matriz e é representado pela matriz de priorização.

O Diagrama de matriz de priorização dever ser usado quando:

a) Os pontos-chave de um