E-comerce

INTRODUÇÃO

As novas realidades do mercado como a crescente competição global, a redução do ciclo de vida dos produtos e a customização em massa estão exigindo das empresas, de todos os tamanhos e setores da economia, mudanças fundamentais na criação, produção e distribuição de bens e serviços. Neste contexto, os atributos atualmente considerados essenciais em uma empresa competitiva são: a velocidade em identificar e responder às novas oportunidades de negócio que surgem no mercado, a venda de soluções que criem valor para o cliente e estar direcionada à gestão do conhecimento. A adoção de inovações nas formas de gestão do trabalho, nos produtos e processos produtivos. Além disto, há a introdução acelerada da informatização e automação nos serviços e o uso de máquinas e equipamentos de alta tecnologia nas operações de produção. Considerando as vantagens competitivas que a formação de empresas virtuais trás para as empresas, principalmente para as PME's, e a importância de se elaborar um plano de negócio ou projeto de investimento para ajudar na avaliação e estruturação de novos empreendimentos.

OBJETIVO GERAL

É verificar a existência de características específicas que um plano de negócio deve ter para atender as empresas virtuais de forma a subsidiar sua formação para exploração de oportunidades de mercado.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

✓ Apresentar os conceitos das empresas virtuais; ✓ Expor as características e os atores das empresas virtuais; ✓ Apresentar os conceitos relacionados com planos de negócios, dando a estrutura e formato utilizado para a elaboração da mesma.

JUSTIFICATICA

O tema refere-se à importância de fazer um plano de negócio, baseando-se nos conceitos estudados pode-se dizer que a probabilidade das empresas fecharem são menores. O estudo de mercado e a logística também são as partes principais do projeto de uma empresa Virtual.

REFERÊNCIAL TEÓRICO

Na elaboração