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TRABALHO DE: DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
TEMA: DEFINIÇÕES SOBRE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL.
EQUIPA: 01
CURSO: GRH / PROF.DTRº: João Chimpolo / TURMA: RH4N3 / SALA: D007 / ANO: 4º

Antes de passarmos ao conceito de DO, é importante percebermos os conceitos de DESENVOLVIMENTO e ORGANIZAÇÃO.

Desenvolvimento é um processo lento e gradual e sempre planeado, que conduz ao conhecimento exacto de nos próprios e elevando ao limite máximo as nossas potencialidades.

Organização uma organização é a coordenação de diferentes atividades e esforços ondividuais, com a finalidade de realizar propositos e objectivos comuns.
Durante a nossa pesquisa, encontramos n definições de D O, e queremos partilhar aqui algumas:
DEF.01 – WARREN G. BENNIS – O D.O, é uma estratégia educacional que visa mudar crenças, atitudes, valores e estrutura de uma empresa, de modo que elas possam adaptar-se a novos mercados, tecnologias desafios e ao próprio ritmo da mudança. ( BENNIS, 1969-livro DO-Sua natureza e origens).
DEF.02 –PAULO C.da COSTA MOURA(1975) O D.O, é processo global de mudança planejada, que visa desenvolver uma organização, tornando-a mais eficiente e eficaz, mais adptavel as mudanças, ao mesmo tempo em que procura alinhanar as necessidades humanas com os objectivos da organização.
DEF.03 – FERNANDO ACHILES (1976) O D.O, é um processo de mudança planejada em sistemas socio-tecnico abertos, visando aumentar a eficiencia e a saúde da organização para assegurara o desenvolvimento tanto da empresa como dos empregados.
DEF.04- EURICO CUNHA O D.O, é uma abordagem que visa dar as organizações a capacidade de mudança planejada. É um esforço global,que atinge toda organização atravéz do desenvolvimento dos seus recursos humanos, capacitando-os com meio da redifinição de suas atitudes, valores, praticas gerenciais a actuar como equipe dento da organização.
DEF.05 – RICHARD BECKNARD(1969) O D.O, é um esforço planejado, que abrange toda a organização e administração do topo,