A sociologia e as organizações

As mudanças e as organizações: A DO está relacionada à mudanças e seus autores baseiam-se na abordagem sistêmica. A tarefa básica é transformar as organizações mecanísticas em organizações orgânicas, mudar a cultura e melhorar o clima da organização, transformando o trabalho em tarefa motivadora e satisfatória. Um novo conceito de organização é tipicamente behaviorista, “A organização é a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente”. A contribuição dos funcionários depende do sistema de recompensas e toda organização depende da maneira que ela se relaciona, e deve ser estruturada no meio ambiente.
- Sistemas mecânicos tem ênfase individual e no cargo da organização, relacionamento com autoridade e obediência, responsabilidade e trabalho dividido, divisão hierárquica rígida, decisões centralizadas e soluções de controle se dão por meio de repressões.
- Sistemas orgânicos tem ênfase em relacionamentos e responsabilidades dentro dos grupos, há confianças em crenças, participação e responsabilidade compartilhadas, amplo compartilhamento de controle sendo as soluções através de negociação. Conceito de cultura organizacional representa a antropologia e a cultura está em tudo que nos cerca, da maneira que as pessoas vivem, se comunicam, agem, etc. A cultura ingressou na Administração por volta da década de 1970 graças as organizações japonesas, e ela representa uma força vital da organização que reflete nas tradições, hábitos, bem como nos símbolos, histórias, edifícios e produtos. A cultura organizacional é o modo que cada empresa vive e desenvolve seus participantes e ela repousa sobre um sistema de crenças e valores, tradições e hábitos. Os aspectos que são percebidos com facilidade são denominamos formais e abertos, e os mais difíceis são informais e ocultos, que são culturas mais específicas. A cultura sofre alterações com o tempo, algumas organizações são mais