A relevância perdida da contabilidade gerencial

1. A relevância perdida da Contabilidade Gerencial

Conforme Corbett, do inicio do século para cá, nossa sociedade e nossas empresas mudaram muito, e o ambiente continua mudando cada vez mais. Porém a contabilidade gerencial não acompanhou essas mudanças. Esta estagnação tornou irrelevante a informação fornecida pela contabilidade gerencial o que fez com que ela não cumprisse mais o seu objetivo. Com o ambiente em constante mudança as empresas não podem ter informações distorcidas.
Essa mudança de comportamento aconteceu devido ao processo competitivo que se encontro o mundo atualmente. A era da informação exige novas capacidades para assegurar sucesso no mundo competitivo. Com isso a capacidade de mobilização dos ativos intangíveis tornou-se muito mais decisivo do que gerenciar os ativos físicos.
A obsolescência da contabilidade de custos segundo Corbett (1997; p.34) "não veio porque usava apenas uma base de rateio, mas sim porque rateava os custos entre os produtos. A obsolescência do rateio se deu porque as despesas que são rateadas, em qualquer que seja o sistema de rateio, não variam diretamente com o volume de produção e/ou com mudanças de mix ou com qualquer outra variável. Sendo assim, a alocação só serve para nos confundir e fazer com que tomemos decisões irracionais".
Mais recentemente, Johnson & Kaplan (1990, p.183ss), propugnaram a recuperação da relevância perdida da contabilidade gerencial, marcada por obsolescência diante dos impactos da competição global, do progresso tecnológico, dos novos sistemas de controle de qualidade total (TQC), de just in time (JIT), de manufatura integrada por computação (CIM), pela desregulamentação dos transportes e serviços, e pelo fluxo de capitais nas transações internacionais.
Kaplan e Johnson sugerem, que entre meados da década de 1920 e a década de 1980, a Contabilidade Gerencial não trouxe grandes inovações. O motivo desta falta de inovação está principalmente no fato das organizações terem começado a abrir