A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO.
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A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO.RESUMO
Treinamento é um processo que usamos para o desenvolvimento, crescimento e mudanças comportamentais das pessoas.
Já não se vê mais as pessoas em uma organização como simples funcionários, e sim como colaboradores, que fazem parte do crescimento e desenvolvimento da organização. E para isso precisamos primeiro desenvolver cada um dos colaboradores, fazer com que se tornem pessoas mais proativas, inovadoras, com espírito de equipe, criativas, que agreguem valores a empresa. Devemos transmitir informações, atitudes e conceitos através do treinamento.
O planejamento de quais habilidades deveram ser focadas são essenciais para que possamos obter retorno no treinamento, e que assim sejam desenvolvidas as reais necessidades da organização, as prioridades de cada setor, e o desenvolvimento de cada colaborador a curto, médio e longo prazo.
INTRODUÇÃO
Não adianta apenas motivar o empregado deve-se também qualificá-lo para o seu melhor desenvolvimento dentro da organização. Formam-se assim duas ferramentas para o seu crescimento: a motivação e a qualificação. È de extrema importância realizar uma análise da influência do treinamento no comportamento do indivíduo para a realização do seu trabalho na empresa. Nesse sentido, busca-se identificar as causas desses fatores, para que a organização possa alcançar resultados positivos na prestação do serviço.
Entende-se que a produtividade e o bom desempenho estão diretamente relacionados à satisfação do profissional. Buscando dentro dos processos administrativos das empresas, ferramentas para estas conquistas.
Para se diferenciar no mercado, devem-se criar novas estratégias para a melhor prestação do seu serviço, torna-se um grande diferencial, a preocupação com a qualificação do empregado, visto que, para uma organização ser bem sucedida é necessário contar com pessoas capacitadas.
CONCEITO DE TREINAMENTO
O treinamento