A importância do planejamento estratégico para as pequenas empresas
1.
Adriano Vanzin
2.
Ivonete Ferreira da Silva Andreazza
Caxias do Sul, 17 de outubro de 2010
Professor: Rogério Gava Disciplina: Planejamento Estratégico
RESUMO
Uma empresa tem que ser planejada, independentemente do tamanho que ela seja, é indispensável em qualquer segmento. É condição para o sucesso. Porem a maioria das pequenas empresas não tem a cultura do Planejamento Estratégico. As pequenas empresas no Brasil, tendo a incerteza batendo a sua porta, diariamente, têm dificuldades em realizá-lo. A falta de mão de obra qualificada, a centralização do poder de decisões nas mãos dos sócios, que geralmente atuam como gestores, consequentemente acaba tendo decisões, mais de reflexo, do que execução planejada propriamente ditada.
Palavras-Chave:
Planejamento
Estratégico,
Pequenas
Empresas,
Centralização de decisões.
1. INTRODUÇÃO
A falta de planejamento devido ao despreparo dos empresários, que têm ideias e as executas bem, mas criam resistência a mudanças que um Planejamento Estratégico propicia, leva-os a entregar a gestores não qualificados suas diretrizes. A transformação positiva que um Planejamento traz a empresa é maior que o medo de alguns empreendedores que teimam em gerir sem preparo, levando grandes ideias e empresas a sucumbência.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS PEQUENAS EMPRESAS CENTRALIZAÇÃO DE DECISÕES
E A
A entrevista feita com um gestor de uma empresa de pequeno porte (doc. 01), expressa a importância d um planejamento; diferente da corrente contrária ao uso da ferramenta “chamada” Planejamento Estratégico, que alguns
profissionais defendem que está perdendo sua intensidade de uso na organização das empresas, artigos a respeito que abordam para o desuso. Mas, contrária a opiniões colhidas, conclui através do entrevistado que essa ferramenta continua importante e, tem que está ao alcance de todos os empreendedores, seja ele