A busca de novos colaboradores por competencia

Jéssica Camelo Barroso
Recursos Humanos
Busca por novos colaboradores através de recrutamento e seleção.

Para se ter um resultado gratificante dentre os padrões da cultura da Organização Athos Jeans é preciso competência e dinamismo para alcançar o objetivo de recrutar um novo colaborador, obtendo assim conhecimentos e modificando em parte atitudes comportamentais com muita flexibilidade, agilidade para atender a demanda da empresa. O recrutamento e seleção por sua vez almejam e tentam alcançar o objetivo do preenchimento da vaga que esta em aberta, com a finalidade de ser um individua com muita competência ao devido cargo. Tendo também o recrutamento interno, que por sua oportunidade, transferir um colaborador que já existência dentro da organização, com dado já cadastrado e conhecido pelo RH, tornando mais rápido seguro. Isso é possível quando houver uma vaga em aberta ( que no caso novos colaboradores, com diversos cargos que a empresa estudada oferece; do tipo caixa, vendedor, gerente e subgerente.) Isso é motivador para os colaboradores. Cuidadosamente esse recrutamento deve ser feito, pois nem todos tem aptidão para a resolução, fracassando e gerando conflitos entres os interessados. Segundo Chiavenato(1999), quando uma Organização adota a política externa subtende-se que, ou ela tem um turno ver excessivo, ou ela não acredita em seu pessoal, por não mantê-lo capacitado, ou devido a uma grande expansão em seus negócios. Nem sempre o recrutamento externo será ruim ou de mal desempenho, pois assim a suas vantagens que estará em alta, com seu menos custo, pois teoricamente o individuo estará mais qualificado. Há também suas desvantagens pois a margem de erros é maior, podendo assim trazer atitudes contrarias a da cultura e habilidades dentro da organização, menor desempenho de seus veteranos. Em base as vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo, as empresas estão adaptando o Recrutamento Misto( o caso da empresa estudada.)