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Grupos e equipes nas organizações Livro Comportamento
Organizacional
Robbins

Grupos
 Um

grupo é definido como dois ou mais indivíduos que se reúnem visando à obtenção de um determinado objetivo.
 Grupo formal: é o grupo definido pela estrutura da organização.
 Grupo informal: é uma aliança que não é estruturada formalmente nem determinada pela organização

Por que as pessoas se reúnem em grupos?
Segurança: reunindo-se em grupos as pessoas podem reduzir a insegurança de “estar sozinho”
 Status: a inclusão em um grupo considerado importante pelos outros proporciona reconhecimento e status para seus membros
 Auto-estima: a filiação a um grupo faz com que seus membros se sintam valorizados por si mesmos.


Por que as pessoas se reúnem em grupos?
Associação: os grupos podem satisfazer necessidades sociais
 Poder: as coisas que não podem ser obtidas individualmente geralmente tornam-se possíveis através do ação do grupo  Alcance de metas: há ocasiões em que é preciso mais de uma pessoa para realizar uma determinada tarefa


Estrutura do grupo


Os grupos de trabalho não são multidões desorganizadas. Eles possuem uma estrutura que modela o comportamento dos seus membros.



Variáveis estruturais de um grupo:
– Papéis
– Normas
– Status
– Tamanho do grupo
– Grau de coesão

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Variáveis estruturais de um grupo:  PAPÉIS

Todos os membros do grupo são
“atores” desempenhando um papel
 NORMAS
Todos os grupos estabelecem normas, ou seja, padrões aceitáveis de comportamento que são compartilhados por todos

Variáveis estruturais de um grupo:  STATUS

O status é atribuído à posição social que o grupo ocupa na sociedade
 TAMANHO
O tamanho de um grupo afeta o seu desempenho  GRAU DE COESÃO
O grau de coesão reflete na produtividade e cooperação do grupo

TOMADA DE DECISÃO EM
GRUPO
VANTAGENS:


Conhecimento maior



Libera o bloqueio de conhecimento



Melhora a aceitação da decisão



Assume maior risco



Avaliação é maior , portanto menores