weber
Ênfase na divisão do trabalho e os benefícios por ela trazidos.
Principal obra: Riqueza das Nações.
3 razões para o aumento da produção devido a divisão de trabalho:
1. Aumento da habilidade de cada trabalhador
2. Economia de tempo
3. Invenção de várias máquinas que facilitam o trabalho
As ideias de Smith sobre a divisão de trabalho são fundamentais para a simplificação das funções e de estudos de tempos e valem também para áreas de produção!
Ele também dizia que para uma pessoa estar controlada ela deveria estar prestando contas do seu desempenho à outra pessoa. Taylor:
O PAI DA ADM CIENTÍFICA!!!!!
Experimentador e pesquisador
Autor e divulgador de seus experimentos
Formador de uma equipe e linha de pensamento Taylor revolucionou os processos tradicionais dos métodos de trabalho aplicando MÉTODOS CIENTÍFICOS. Taylor, como era engenheiro não tinha muita base em administração por isso a visão era um pouco diferente!
O método deu certo e provocou maiores lucros e valorizou o trabalho dos operários.
Vadiagem sistemática:
Era uma restrição de produção meio similar à preguiça.
A preguiça poderia ser curada com uma adm que inspirasse os operários a alçarem os padrões!
A vadiagem sistemática era um problema antigo que acontecia pq:
Os trabalhadores acreditavam que trabalhando mais rápido fariam com que grande número dos outros trabalhadores fossem demitidos
Os sistemas administrativos eram defeituosos e forçavam os operários a trabalhar mais devagar pra proteger os próprios interesses
Regra do polegar Para Taylor a culpa era da administração e não dos operários porque a função era dos gerentes de projetar as atividades de maneira apropriada e oferecer os incentivos necessários para que rendessem mais. Porém quando Taylor tentou retreinar os operários, falhou. E quando pegou operários comuns viu que a produção não aumentava! Um estudioso disse que o sistema de