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Unidade 2 - Elaboração do Plano de Negócios

O Processo de Planejamento O processo de tomada de decisão geralmente acontece através da analise de informação, onde há necessidade de realizar um processo de coleta e seleção de dados de modo que venham a contribuir para o processo decisório, que, por sua vez, é parte integrante do planejamento empresarial.
O planejamento pode ser executado considerando-se três diretrizes principais: Satisfação: uma das preocupações básicas do profissional que busca satisfazer está centrada no aspecto financeiro, sendo destacada grande ênfase ao orçamento e às suas projeções;
Otimização: o profissional que considera esta diretriz possui a capacidade de formular os objetivos da empresa em termos quantitativos;
Adaptação: é a busca constante de equilíbrio, após uma mudança. Por que planejar?
Devido ao alto índice de mortalidade das micro e pequenas empresas nos anos iniciais de sua abertura em torno de 70% segundo Dornelas (2008), tem sido o motivo de muitas análises e discussão em vários setores do meio acadêmico e empresarial.
Observa-se que em muitos casos este índice permanece ainda alto devido à falta de planejamento como principal fator para o insucesso dos negócios, seguindo-se de deficiências na gestão do negocio, de políticas de apoio ineficientes, conjuntura econômica e por fim fatores pessoais.
Como evitar que isto ocorra? Muitas entidades ligadas ao empreendedorismo coloca que a capacitação gerencial continua, a aplicação de conceitos de administração (gestão de negócios) para que adquiram experiência e a disciplina no planejamento das ações a ser implementadas na empresa.
Embora o empreendedor acabe ajustando seus negócios na base da tentativa e erro, o que pode aumentar significativamente o risco de mortalidade do negocio, ele tem em suas mãos uma ação que somente ele pode realizar para a busca/manutenção do sucesso da empresa que é PLANEJAR, PLANEJAR E PLANEJAR continuamente.
No gráfico