Visão Sistemica organizacional

Visão Sistêmica Organizacional

O mundo evolui, o que antes era inatingível, hoje se torna mais próximo do que nunca. Com a era “globalização”, que permite aos indivíduos atuarem em mercados inimagináveis, faz com que tudo se encontre a disposição de todos, e obtenham competitividade mais distante. Clientes esperam produtos e serviços com qualidade total. Uma gerência de outrora, numa estrutura rígida e hierarquizada, não prospera. Se olharmos para trás, veremos empresas que lideravam o mercado não existem mais. Decorreu da liderança soberana, eram resistentes as mudanças e funcionários desmotivados. O trabalho de forma organizacional é o diferencial para sobrevivência, incluir inovação, que vem dos clientes, em constante mudança, nada é eterno apenas a evolução e a mudança, que não paralisam. Segundo Peter Senge, o que as empresas contemporâneas precisam para lidarem com as mudanças, e sejam bem-sucedidas é adotarem cinco modelos comportamentais de aprendizagem: “as organizações que aprendem são possíveis porque no fundo todos são aprendizes” – O pensamento sistêmico, domínio pessoal, modelos mentais, construção de uma visão compartilhada e aprendizagem em equipe. A globalização requer uma mudança estrutural. A empresa precisa adotar estratégias, novas posturas, diferenciando-se dos concorrentes, inovando para competir, o mercado exige novos desafios. A visão da gerência é ponto crucial, uma mudança de valores e participação de todos, não há mais forças separadas e sim equipe, focados num mesmo objetivo. O pensamento sistêmico é a soma das todas as forças para exercer um todo maior. Empresa organizada, ampliando a aptidão de criar o seu futuro. O princípio é o domínio pessoal, quebrando paradigmas negativos, suprimindo o medo do desconhecido. E identificar problemas existentes, propondo soluções e com a equipe, esta sustenta a empresa, não há empresa sem funcionários e devem ser explorados no seu melhor, valorizando-os, acolhendo sugestões de melhorias