varios
É o conjunto de politicas e praticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com pessoas ou recursos humanos,incluindo recrutamento,seleção,treinamento,recompensa e avaliação de desempenho.
A moderna gestão de pessoas é constituída por:
Processos de agregar pessoas
Processos de aplicar pessoas
Processos de recompensar pessoas
Processos de desenvolver pessoas
Processos de manter pessoas
Processos de monitorar pessoas.
A gestão de pessoas é uma área muito sensível á mentalidade que predomina nas organizações,ela é contigencial e situacional,depende de vários aspectos como cultura que existe em cada organização.
Ajudar a organização a alcançar seu objetivos e realizar sua nissão.
Proporcionar competitividade a organização.
Proporcionar a organização empregados bem treinados. proporcionar a organização empregados bem motivados.
Aumentar a satisfação dos empregados no trabalhos
Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho
Administrar a mudança
A estrutura organizacional adotada,as característica hhhhhhhhhnnnnn mmmmmmmhhhhhhhb pllmjggnnnnnnn mhfrepslmhh mbadlstgekko bbfmk ndmm mabbd nemj pllmsj mkangsre kmsbn mklon sdflieg bytarecem pçlotejn a mnasleritons nsmjdn molpçnacsm tgerss m mkjuyev clom sj mklinefsjldh ap nuu moljhtre nghl jansk mm mknhtgsl bsnhyel n mjuloetyunsd mojsh mklitbfin mosljjfdd mloih gebj mil mjsn nja,lkij loççjj mke ghhkkk nmmma mkuhemmhfag hjmms mhksieln miletrrs nmlo mkyrolç nmslhd jeli mklbs nemfm vddads mksrtebn mkkuujj malueol bkllet nmmel lokyheks hkkk çpoej mklijspe hdoeld hjj lohrfhhhs puehlsn lohyres gheekk ppçç kjhfarhe poteij ll nmmmmjyhh - hhkkkkkll mgabsjek olpwrln baxseqw vdlge nmfgeh pçkert mjfserd ghjkl kkkkkkkkkkkkkkkkk hhhhhhhhhhh rrrrrrrrrr mjsres toll njjkkk mkitrev npotekmnh
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