Um gestor temperamental

Pedro Antonio Gonçalves dos Santos - RA 0740468 Unidade: FAC II Curso: Administração com ênfase em Adm. Geral Disciplina: Ética e Relações Humanas no Trabalho Prof. Ronaldo Carvalho Trabalho: Desafio de Aprendizagem – Um gestor temperamental
1-Porque um gestor com excelente currículo, comprometido, trabalhador responsável e dinâmico não se consegue manter na empresa? Nesse mercado competitivo atualmente não basta o profissional ter um excelente currículo, responsável , ser dinâmico, criativo, ele também precisa, alem de defender os interesses da empresa, ser um líder equilibrado, ético, respeitar as opiniões dos outros atuando como líder democrático, saber lidar com situações difíceis, mostrando equilíbrio e bom senso nestas horas. 2 – O gestor agiu corretamente ao defender seu cliente e chamar a atenção dos funcionários da produção? O gestor agiu corretamente em partes, pois defender seu melhor cliente faz parte de uma empresa que tem como objetivo a satisfação do cliente, agora em relação à solução do problema, ele como líder deveria reunir sua equipe e discutir a causa da falha, colocar soluções , tomar ações, e não procurar culpados e sim reorientá-los quanto aos impactos causados pelos erros, também ouvindo opiniões e sugestões. Assim ele terá funcionários motivados , para agir diante de futuros problemas. 3 – Em sua opinião a empresa agiu corretamente em relação ao gestor mesmo sabendo que ele conseguia atingir resultados e bater metas? Penso que ela agiu corretamente, se mostrando uma empresa ética, colocando os valores humanos em primeiro lugar, não importando com o tipo de líder que ela tinha, apesar de sua competência. Ela sabendo que com essa atitude, ela teria não só funcionários desmotivados, pois seu processo produtivo também seria prejudicado. 4 – Qual deve ser a postura ética de um gestor perante seus subordinados e supervisores? Um gestor ético mesmo que ele não tenha algumas características para lidar com determinadas situações, ele pode se