Uestões gestão de estratégica de negócios
* Estratégia pretendida: Intenção original * Estratégia deliberada: Planejamento original * Estratégia emergente: surge a despeito do planejamento, como possibilidades * Estratégia realizada: aquela que foi efetivamente realizada 2- Como são classificados os P’s da Estratégia segundo Mintzberg?
São classificados em 5 visões da estratégia como: - Estratégia como um Plano (visão e missão): Uma direção, um curso de ação para o futuro, um caminho para ir daqui ali (olhar para a frente) = estratégia pretendida - Estratégia como um Padrão (história): Consistência em comportamento ao longo do tempo (olhar o comportamento passado) = estratégia realizada - Estratégia como uma Posição (onde e com que atuar): Localização de determinados produtos em determinados mercados: “estratégia é a criação de uma posição única e valiosa, envolvendo um conjunto diferente de atividades” (M. Porter) - Estratégia como um Perspectiva (forte cultura organizacional) : Maneira fundamental que uma organização tem para fazer as coisas. Estratégia como posição = “para baixo”: o “x” onde o produto encontra o cliente, Estratégia como perspectiva = “para dentro (nas cabeças dos estrategistas e para cima (para a grande visão da empresa” - Estratégia como um Pôquer /Truque (enganar os concorrentes): “Manobra” específica para enganar um oponente ou concorrente. Nestes casos a verdadeira estratégia costuma ser a ameaça e não a estratégia em si.
3- Gestão Estratégica é um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. Tento em vista este conceito quais são os pontos que uma Gestão Estratégica pressupõe?
* Foco no futuro; * Agilidade; * Postura de riscos; * Estar