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Tudo começa com Peter no mosteiro, onde deve acordar cedo para as atividades matinais programadas. Ele está atrás de Len Hofman, grande executivo que sumiu do mapa há alguns anos. Peter toma um susto ao reconhecer Hofman consertando sua pia, mas já pede para se encontrar com ele a sós durante a semana para entender seu pensamento de vida. Os princípios de liderança não são novos, eles se aplicam a cada um e a todos os papéis de liderança que todos têm o privilégio de exercer.

No livro “O Monge e o Executivo”, do autor James Hunter, acontece em torno de um executivo, o qual está insatisfeito com sua vida e decide procurar ajuda em um mosteiro, onde espera receber lições de um grande executivo do passado. Durante sua estadia no mosteiro ele se depara com várias novas regras e formas de ver o mundo, com isso seus paradigmas começam a mudar gradativamente e no final ele se vê com um pensamento completamente diferente do que tinha quando chegou no retiro.

O autor cita liderança como: a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. Uma das palavras chave é definir liderança como uma habilidade. Uma habilidade é simplesmente uma capacidade adquirida, pode ser aprendida e desenvolvida por alguém que tenha o desejo e pratique as ações adequadas. A segunda palavra-chave de nossa definição é influência.

Ele aborda uma reflexão sobre paradigmas, tentando se fazer entender que paradigmas podem ser bons em alguns casos, mas não devemos nos prender a eles, pois nem todo paradigma é verdade, é apensa um modelo considerado correto pela sociedade e que não é discutido. Por isso devemos desafiar continuamente os paradigmas a respeito de nós mesmos, do mundo em torno de nós, de nossas organizações e das outras pessoas.

Nos próximos capítulos, o autor decorrer sobre as características de um líder servidor, mostrando exemplos de vida que corroboram com sua visão. No topo da