Técnico mecânico
Bem-vindo a Gestão da Manutenção! Nos dias de hoje, as organizações estão percebendo, cada vez mais, a necessidade de trabalhar com processos otimizados e enxutos. Isto ocorre em função de fatores como atendimento a sistemas de gestão, certificações em sistemas de qualidade, tais como a ISO 9000 e ISO 14000, atendimento a legislações que permitem o acesso de empresas a bolsas de valores internacionais (Lei SOX) e a necessidade de ser rentável aos acionistas etc. Paralelamente a isso, as organizações vêem que os setores ligados a bens e serviços - tais como contratação de serviços, aquisição de bens e armazenagem - apresentam um potencial muito grande de otimização de custos. Por sua vez, os setores de manutenção - grandes consumidores dos produtos dos setores acima citados - têm percebido, também, que podem e devem trabalhar em conjunto com estes setores, contribuindo para a otimização destes processos. Na verdade, a integração entre estes diferentes setores é condição fundamental para o sucesso de programas de otimização de custos. É neste cenário que a Gestão da Manutenção surge como um fator de sucesso, na busca de aumento de disponibilidade e confiabilidade dos equipamentos a custos adequados. Aqui, estudaremos a Evolução Histórica da Manutenção, os Tipos de Manutenção, as Etapas de Gestão da Manutenção, incluindo o Planejamento, Programação e Controle da Manutenção, a Gestão de Sobressalentes de Manutenção e a Gestão de Custos. Bons estudos!
Gestão de Manutenção - Apresentação do Desafio
Introdução do Desafio 2 A Siderúrgica Nordeste S.A. possui uma unidade industrial na Bahia, onde produz aço para construção civil. Seu processo produtivo é composto de Redução, Aciaria, Lingotamento Contínuo e Laminação. Como especialista em Gestão da Manutenção, o seu desafio é fazer o planejamento de manutenção de um subsistema de bombeamento de água, do Lingotamento Contínuo, que foi instalado recentemente e ainda não possui plano de