Turismo de estudos e intercâmbio orientações básicas
- Preparação do orçamento anual
1) Enquadramento do plano orçamentário anual em um esquema de planejamento a longo prazo.
O orçamento é a parte do plano de longo prazo que é mais detalhada, referente a um determinado período anual. A sequencia de atividades através das quais a administração de uma empresa executa a tarefa de elaboração do orçamento para dado período anual.
O inicio do processo de preparação do orçamento anual é o resultado da conjugação de uma análise dessas condições (oportunidades, recursos e ameaças em potencial ou real para a empresa )
O plano deve se enumerar as linhas gerais dos resultados que se consideram desejáveis para o ano, nas áreas de mercado, produtos, pessoal, relações publicas, finanças, produção e assim por diante, refletidos por sua vez em valores ou intervalos de valores numéricos em termos de taxas de retorno, taxas de crescimento, participação no mercado, ou mesmo lucro total em valor absoluto.
2) Orçamento anual como componente de plano de longo prazo
Um orçamento de um período de 12 meses deve conter o detalhamento das politicas, metas e condições esperadas de atividades nesse período, nos seus aspectos de operações e movimentos de caixa, além da parcela correspondente dos projetos de investimento ou abandono de ativos imobilizados.
Inicialmente deve ser preparada a provisão de vendas, após este processo de elaboração do orçamento de produção (estoque final desejado dos produtos + vendas orçadas – estoque inicial desejado de produtos acabados), após esta etapa teremos a confecção de previsões de estoque de produtos acabados. O custo total dos produtos vendidos deduzido da receita das vendas trará o resultado bruto das operações da empresa.
Conclui-se de uma projeção da demonstração do resultado do exercício tudo a respeito de despesas de administração e vendas da empresa e a diferença será o resultado operacional previsto para o próximo período. Todas as previsões