Treinamento
Treinamento é o processo de desenvolver qualidades nos recursos humanos para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais.
Treinamento é o processo de ensinar aos novos funcionários as habilidades básicas que eles necessitam para desempenhar seus cargos.
Treinamento é o processo sistemático de alterar o comportamento dos empregados na direção do alcance dos objetivos organizacionais. O treinamento está relacionado com as atuais habilidades e capacidades exigidas pelo cargo. Sua orientação é ajudar os empregados a utilizar suas principais habilidades e capacidades para serem bem sucedidos.
Treinamento é a experiência aprendida que produz uma mudança relativamente permanente em um individuo e que melhora a sua capacidade de desempenhar um cargo.
O treinamento pode desenvolver uma mudança de habilidades, conhecimento, atitudes ou comportamento. Isso significa mudar aquilo que os empregados conhecem, como eles trabalham, suas atitudes perante o seu trabalho ou suas interações com os colegas e supervisores.
Treinamento é o processo organizacional de curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizado, por meio do qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos definidos.
Princípios fundamentais do treinamento:
Transmissão de informações: Aumentar o conhecimento das pessoas, por exemplo, informações sobre a organização, seus serviços/produtos, políticas e diretrizes, regras e regulamentos e seus clientes.
Desenvolvimento de habilidades: Melhorar as habilidades e destrezas, habilitar para a execução e operação de tarefas, manejo de equipamentos maquinas e ferramentas.
Desenvolvimento de atitudes: Consiste em desenvolver e modificar comportamentos, mudanças de atitudes negativas para atitudes favoráveis, de conscientização e sensibilidade com as pessoas e com os clientes internos e externos.
Desenvolvimentos de