Treinamento e desevolvimento

INTRODUÇÃO
Todo funcionário necessita de algum tipo de treinamento, preparação para o serviço para que em qualquer situação ele mantenha a integridade da empresa. Todo e qualquer treinamento tem por objetivo treinar o funcionário para que ele adquira responsabilidades e também ajuda-o para que ele tenha pensamento amplo, seja pró-ativo, ou seja, o funcionário pronto para o mercado de trabalho.

1 LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES
• Analisando a empresa: a empresa atua no ramo de agronegócios, esta envolvida no ramo de artefatos de concretos, a sua principal estratégia de desenvolvimento é estar sempre inovando seus produtos os tornando mais baratos com uma qualidade igual ou superior do que já é produzido.
• Analisando as tarefas: neste treinamento iremos abordar a eficiência e a qualidade de lajes pretendidas, ou seja, laje que utiliza a armação do ferro toda dentro do concreto e é isso que a diferencia da laje treliçada, pois a treliçada tem a base concretada e a parte superior da viga com a estrutura aparente, permitindo assim um vão maior com a capacidade de peso maior e sem vigas aparentes.
• Analisando as pessoas: cada um dentro de uma empresa é diferente, não só pelas características físicas, mas também por terem desejos, sonhos, atos, vontades diferentes uns dos outros. Por tanto o treinamento deve aderir tudo isso, dando espaço para que isso seja posto para fora.

Para termos esses dados todo levantado de uma forma democrática e bem particular é dado um questionário para cada um dos funcionários responder em casa, com perguntas simples e de fácil compreensão. As perguntas vão desde que cargo é desempenhado pelo funcionário ate uma breve avaliação da empresa. Com perguntas que mechem com o intimo do funcionário assim conseguimos atingir um ponto muito importante para levarmos ao treinamento não apenas a rotina de fazer os famosos discursos sobre um assunto apenas, mas dando estímulos para que suas tarefas sejam bem desenvolvidas não apenas na empresa,