Treinamento e Desenvolvimento

1)
a)

Organização do Setor de Treinamentos
Quantas pessoas vão trabalhar no setor? 3

b)
Quais serão os cargos e formação dessas pessoas?
Supervisor – Graduação em Administração, Pós em Treinamento,
Desenvolvimento e Educação Corporativa ou similar.
Auxiliar – Graduação em Psicologia, Pós em Psicologia Organizacional.
Secretário – Técnico em Administração.
c)
Quais serão as tarefas básicas desse setor?
Levantamento das necessidades de treinamento a serem satisfeitas a curto, médio e longo prazo;
Elaboração do programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas; Aplicação e condução do programa de treinamento;
Verificação dos resultados do treinamento e tomada de ações corretivas.
d)
Quais serão os equipamentos e tecnologia que vai usar esse setor?
4 computadores com acesso à internet;
3 telefones;
1 multifuncional;
1 fax;
4 mesas;
3 cadeiras giratórias com encosto e apoio de braço;
3 cadeiras com encosto e apoio de braço;
20 cadeiras de formação (suporte para escrita)
1 sofá fofinho 2 lugares;
1 armário;
1 quadro branco;
2 ar condicionados;
1 máquina de café expresso;
1 Datashow.
e)
Qual será a estrutura para ministrar treinamentos na empresa?
Uma sala para os três funcionários e outra para os treinamentos.
A sala de treinamentos contará com uma mesa e um computador com acesso à internet, Datashow, 20 cadeiras com suporte para escrita e ar condicionado.
2)
Levantamento das necessidades de treinamento
a)
Como a empresa vai levantar as necessidades de treinamento de cada colaborador? Avaliar o processo produtivo dentro da organização, localizando pontos a desenvolver. Plano de Desenvolvimento Individual ou Organizacional: as pessoas verbalizam clara e objetivamente que tipos de informações, habilidades ou atitudes que são indispensáveis para exercerem suas atividades ou que estão prejudicando seus resultados. b)

Listar cindo critérios para a análise de necessidade de treinamento.

Reclamação