Treinamento e Desenvolvimento

Atividade Estruturada – Treinamento e Desenvolvimento
1. O funcionário que controlava o trem não seguiu aos padrões de segurança descendo do trem ,quando não deveria,não se atentando aos perigos nessa ação. O outro funcionário novato falava ao celular enquanto desempenhava uma atividade que no primeiro momento não parecia algo crucial, mais que no decorrer do filme, percebemos que essa ação provocou um erro grave na atividade que poderia levar a destruição de uma cidade.
2. O novo funcionário chega ao local de trabalho apenas com a teoria de um treinamento realizado para novos contratados da empresa ferroviária que agora trabalha. E na prática se depara com um colega de trabalho experiente, com anos de profissão, que traz informações de máximEficiência Interpessoal a importância que não é dado em treinamentos, mais em anos desempenhando a função, conhecendo a fundo os problemas do dia a dia e suas soluções práticas.
As empresas poderiam criar programas de treinamento em que os funcionários com anos na função ajudem no treinamento de novos funcionários. Pois dessa maneira esses funcionários experientes podem trazer para sala de aula, e aos novos colaboradores conceitos práticos e problemas que ocorrem no dia de trabalho, e principalmente como solucionar tais problemas de forma rápida e prática.

3. Aspectos de medidas de segurança, prevenção de acidentes, treinamentos voltado a atenção na execução das atividades diárias, importância do trabalho em equipe, a motivação dos funcionários antigos. Todo e qualquer novo treinamento tem por objetivo a melhoria de técnicas, a motivação de funcionários, a redução de custos, prevenção de acidentes entre outros. Sendo de máxima importância para qualquer organização.