Treinamento & Desenvolvimento

2528 palavras 11 páginas
Senac-MG

Treinamento & Desenvolvimento

Orientadora
Samara Sampaio

Maira Freitas Meireles

Governador Valadares - MG

Treinamento e Desenvolvimento

O objetivo deste curso é investir no desenvolvimento do colaborador que será treinado e no aprimoramento de toda uma organização para garantir melhoria em relação a satisfação e ao comprometimento dos funcionários.
É necessário investir em um treinamento eficaz, que desenvolva habilidades para motivar e liderar pessoas.
Foco: Formar profissionais capazes de transformar seu grupo em uma equipe.

Cronograma

Serão oferecidas 36 horas de curso em 6 dias, sendo um módulo a cada dia com carga horária de 6 hras ao dia, de 08:00 as 11:00 e de 14:00 as 17:00 hras.
Serão 6 módulos, sendo:

Módulo I As Definições (Segunda-Feira)
Módulo II O Velho Paradigma (Terça-Feira)
Módulo III O Modelo (Quarta-Feira)
Módulo IV O Verbo (Quinta-Feira)
Módulo V O Ambiente (Sexta-Feira)
Módulo VI A Escolha (Sábado)
A Recompensa

Etapas do Treinamento

Módulo I – As Definições

“Liderar é a arte de guiar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos.”
Mas como ser um bom líder?
Um bom líder deve possuir as seguintes características: Autenticidade, persuasão, carisma, autoridade, eficácia, clareza, entre outras.
O líder proporciona a coesão necessária para realizar os objetivos do grupo, ele guia e influencia a equipe, os motivando sempre a fazer um bom trabalho, conseguindo assim bater metas, concluir missões e obter bons resultados.
“A verdadeira liderança é exercer influência sobre os outros”, uma tarefa nada fácil, que requer grande esforço pessoal e espiritual.

Diferença entre Poder e Autoridade
Forçar alguém a fazer algo, mesmo que a pessoa não queira, por causa de sua posição ou força, é denominado Poder.
Uma pessoa fazer algo de boa vontade por causa de

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